12 spôsobov, ako sa prispôsobiť novému zamestnaniu

Podobne ako keď ste v mladosti nastúpili do novej školy, aj prvé dni, týždne a mesiace v každom novom zamestnaní si môžu vyžadovať určité prispôsobenie. Či už ide o vaše prvé profesionálne zamestnanie, alebo o nový krok na vašej kariérnej ceste, existuje veľa spôsobov, ako si môžete uľahčiť adaptáciu na novú pozíciu. Nižšie sme pre vás pripravili niekoľko najlepších tipov a trikov, ktoré vám pomôžu usadiť sa na novom pracovisku.

Metóda 1 z 12:Doplňte si odborné znalosti.

ČOSKORO PRÍDE
Čím lepšie budete pripravení, tým rýchlejšie sa prispôsobíte. Prečítajte si o najnovších trendoch, technológiách a termínoch vo vašom odvetví, aby ste boli v obraze. vygooglite si novú spoločnosť, aby ste zistili, či sa v nej neobjavili nejaké horúce novinky, o ktorých neviete, pre prípad, že by sa objavili v rozhovore v práci.[1]

  • Oslovte svojho nového šéfa alebo nadriadeného a požiadajte ho o zoznam odbornej literatúry, s ktorou by vás chcel oboznámiť a ktorá by vám pomohla v novej úlohe. Aj to svedčí o iniciatíve!

Metóda 2 z 12:Snažte sa urobiť skvelý prvý dojem.

PRÍDE ČOSKORO
Profesionálny vzhľad a správanie ukazujú, že prácu beriete vážne. Prvý deň v práci príďte dobre oblečení, načas a pozitívne naladení. Odložte si osobný telefón a sústreďte sa na novú prácu na 100 %. Robte si poznámky a snažte sa zapamätať si tváre a mená ľudí.[2]

  • Ak ste od prírody skôr introvertný človek, skúste sa pri prvom nástupe do nového zamestnania vymaniť zo svojej komfortnej zóny a buďte trochu extrovertnejší, kým sa necítite usadený. Zo začiatku to môže byť trochu nepríjemné, ale neskôr túto snahu oceníte!

Metóda 3 z 12:Porozprávajte sa so svojím šéfom o očakávaniach.

COMING SOON
Ľahšie sa prispôsobíte, ak presne viete, čo máte robiť. Čo najskôr si dohodnite stretnutie s novým šéfom alebo manažérom. Spýtajte sa ho na základné veci, napríklad ako má komunikovať, najmä pokiaľ ide o problémy a rozhodovanie.[3]

  • Môžete tiež požiadať svojho šéfa, aby spolu s vami vypracoval 30- a 90-dňové plány vášho úspechu. Tieto plány môžu stanoviť očakávania, čo by ste sa mali naučiť robiť a čo by ste mali dosiahnuť počas prvého mesiaca a prvého štvrťroka v novom zamestnaní.

Metóda 4 z 12:Prispôsobte sa pracovnému štýlu svojho šéfa.

PRÍDE ČOSKORO
Váš šéf ocení, akí ste schopní a vnímaví. Snažte sa čo najlepšie prispôsobiť svoje pracovné návyky preferenciám a prioritám svojho nového nadriadeného. Ak sa zdá, že chce od svojich zamestnancov veľa komunikácie, poskytujte im časté aktuálne informácie o svojej práci. Alebo, ak sa zdá, že uprednostňujú samostatnejšiu prácu ľudí, zamerajte sa na samostatnejšiu prácu.[4]

  • Ak si stále nie ste istí pracovným štýlom svojho nového šéfa, požiadajte o radu svojich blízkych spolupracovníkov.

Metóda 5 z 12: Kladte veľa otázok.

PRÍDE ČOSKORO
Rýchlejšie sa naučíte všetko a budete sa cítiť viac zapojení. Ak si nie ste istí, ako nejaký proces alebo nástroj funguje, požiadajte o pomoc spolupracovníka alebo svojho nadriadeného. Kladte otázky na stretnutiach, aby ste ukázali, že dávate pozor a lepšie chápete veci.[5]

  • Ak sa cítite preťažení všetkými novými úlohami, ktoré sa musíte naučiť robiť, požiadajte svojho šéfa alebo manažéra, aby vám pridelil „kamaráta“ alebo mentora v tíme, ktorý vám pomôže prispôsobiť sa novej práci.
  • Nebojte sa príliš komunikovať so svojím šéfom alebo spolupracovníkmi. Čím viac budete komunikovať, tým menej bude nedorozumení a nedorozumení.[6]
    Odborný zdroj
    Lauren Krasny
    Kariérny kouč
    Rozhovor s odborníkom. 27. marca 2020.

Metóda 6
Metóda 6 z 12:Preštudujte si, ako funguje vnútorná organizácia.

ČOSKORO PRÍDE
Získajte prehľad o úlohách všetkých a o tom, ako do nich zapadáte. Preskúmajte všetky interné dokumenty a organizačné schémy, ktoré vám pomôžu pochopiť organizáciu a povinnosti jej členov. Sledujte interakcie medzi rôznymi vedúcimi a manažérmi, aby ste získali predstavu o každodenných interakciách a dynamike moci medzi nimi.[7]

  • Pokúste sa vyvodiť závery o tom, kto sú najuznávanejší a najvplyvnejší ľudia v organizácii. Na týchto ľudí nezabudnite, keď budete neskôr budovať vzťahy.

Metóda 7
Metóda 7 z 12:Pozorujte pracovnú morálku spoločnosti.

COMING SOON
Pokúste sa zaradiť do bežného tempa a toku vecí. Venujte pozornosť takým veciam, ako napríklad, ako skoro ľudia prichádzajú na stretnutia, čo robia počas obedňajšej prestávky, koľko hodín pracujú a koľko sa v práci stretávajú s ľuďmi. Snažte sa prispôsobiť svoj pracovný štýl kultúre novej spoločnosti, pokiaľ to neovplyvní vašu rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.[8]

  • Nikdy nerobte kompromisy v tom, kto ste alebo aká je vaša pracovná etika, len aby ste zapadli do novej práce. Ak máte zmluvu len na 8 hodín práce a ľudia pravidelne pracujú 9 alebo 10 hodín, nemajte výčitky, že idete domov, keď hodiny odbijú 5 hodín!

Metóda 8
Metóda 8 z 12:Venujte pozornosť tomu, ako ľudia komunikujú.

PRÍDE ČOSKORO
Nasledujte ich príklady, aby ste sa mohli rýchlo prispôsobiť a zapadnúť. Posielajú okamžité správy, píšu e-maily alebo sa častejšie rozprávajú osobne? Ak ľudia používajú určité komunikačné prostriedky na určité typy žiadostí alebo aktualizácií, uistite sa, že to robia rovnako.[9]

  • Ak majú ľudia tendenciu posielať napríklad e-maily s formálnymi požiadavkami, nevyslovujte formálne požiadavky ústne alebo prostredníctvom chatu.

Metóda 9
Metóda 9 z 12: Spoznajte svojich kolegov.

PRÍDE ČOSKORO
Budovanie osobných vzťahov robí prácu príjemnou. Choďte na obed so spolupracovníkmi alebo sa rozprávajte s ľuďmi v odpočinkovej miestnosti. Pozdravte sa s ľuďmi v kancelárii a pokúste sa naučiť ich mená, aj keď to nie je niekto, s kým priamo pracujete.[10]

  • Dávajte pozor, aby ste sa nezaplietli do žiadnych klebiet na pracovisku alebo sa nezačali stretávať len s 1 klikou v práci. Cieľom je byť priateľský a všetkých pozitívne spoznať, čo vám pomôže usadiť sa.

Metóda 10 z 12:Budujte vzťahy s kľúčovými ľuďmi.

PRÍĎTE ČOSKORO
Zistite, kto sú kľúčoví hráči, a oslovte ich. Skúste si dohodnúť krátke úvodné stretnutia so zainteresovanými stranami a ďalšími kľúčovými ľuďmi v organizácii. Ak si nie ste istí, s kým by ste mali začať budovať vzťahy na začiatku, opýtajte sa svojho šéfa alebo manažéra.[11]

  • Keď sa stretnete s ľuďmi, pýtajte sa ich na ich úlohy, aby ste lepšie pochopili spoločnosť. Potom sa ich opýtajte, ako vaša úloha súvisí s tamojšou, aby ste získali predstavu o tom, ako by ste mohli spolupracovať.

Metóda 11 z 12:Snažte sa hneď na začiatku dosiahnuť 3 kľúčové príspevky.

ČOSKORO PRÍDE
Skoré víťazstvá vytvárajú vašu dôveryhodnosť ako súčasti tímu. Za kľúčový prínos možno považovať čokoľvek, čo pomôže vášmu tímu alebo spoločnosti uspieť. Snažte sa odškrtnúť aspoň 3 veci zo svojho zoznamu cieľov hneď na začiatku, prípadne dobrovoľne pomôžte kolegovi z tímu alebo si vezmite prácu navyše, keď máte voľný čas.[12]

  • Ak napríklad pracujete na novom pracovisku v oblasti predaja a váš tím má za cieľ dosiahnuť do konca mesiaca predaj vo výške 30 000 USD, pokúste sa počas prvého alebo druhého týždňa v práci uskutočniť aspoň niekoľko solídnych predajov.
  • Alebo ak vidíte, že v tíme je niekoľko členov, ktorí musia na konci dňa zostať, aby dokončili zadávanie nejakého dátumu do databázy, ponúknite sa, že zostanete a pomôžete, aby to išlo všetkým rýchlejšie.

Metóda 12 z 12:Po 30 a 90 dňoch požiadajte o spätnú väzbu.

  • PRÍDE ČOSKORO
    Takto budete vedieť, ako sa vám darí a kde by ste sa mohli zlepšiť. Po 30 a 90 dňoch si sadnite so svojím nadriadeným a požiadajte ho, aby zhodnotil váš výkon. Robte si poznámky o tom, čo podľa nich robíte dobre, a o prípadných oblastiach na zlepšenie.[13]

    • V závislosti od toho, kde pracujete, už môže existovať formálny systém pravidelnej spätnej väzby. Ak nie, určite požiadajte o hodnotenie priamo svojho šéfa alebo manažéra.
  • Odkazy