14 spôsobov, ako sa učiť od iných

Aj keď ste najúspešnejší človek na svete, vždy sa môžete učiť od iných ľudí. Tí, ktorí majú viac skúseností alebo iný pohľad na vec, vám môžu ponúknuť skvelé rady a tipy, ktoré vám môžu pomôcť na vašej ceste. Ak sa chcete začať učiť od svojich kolegov alebo vyššie postavených ľudí, prečítajte si tieto užitočné tipy a začnite ešte dnes.

Metóda 1 zo 14:Spoznajte ľudí okolo seba.


COMING SOON
Pozvite ich na drink alebo na šálku kávy. Ak sú to vaši spolupracovníci, skúste spolu obedovať alebo sa stretnúť po práci. Ak sú to vaši spolužiaci, vytvorte študijnú skupinu alebo choďte na drink.[1]
Odborný zdroj
Ted Coopersmith, MBA
Akademický tútor
Rozhovor s odborníkom. 10. júla 2020.
Čím viac sa navzájom spoznáte, tým viac sa od seba môžete naučiť.[2]

  • Snažte sa spoznať ľudí, ktorí sú vašimi úplnými protikladmi. Možno je v niektorej z vašich tried starší človek alebo niekto, kto je vo vašej spoločnosti už roky. Pravdepodobne sa od nich môžete veľa naučiť!

Metóda 2 zo 14:Vážte si každého, koho stretnete.


COMING SOON
Učiť sa môžete od každého, nielen od svojich kolegov. Možno sa v práci stretnete s novým človekom, ktorý má oveľa menej skúseností ako vy. To, že je čerstvo po vysokej škole, neznamená, že sa od neho nemôžete niečo naučiť! Snažte sa byť otvorení učiť sa od každého, nielen od ľudí, o ktorých si myslíte, že sú na vašej úrovni.[3]

  • Je to obzvlášť dôležité, ak ste v mocenskej pozícii. Od svojich zamestnancov sa môžete vždy učiť, aj keď ich máte na starosti.

Metóda 3 zo 14:Pozorujte ľudí okolo seba.


PRÍDEJTE ČOSKORO
Jednoducho pozorujte a zostaňte si vedomí toho, čo robia. Nemusíte nikoho prenasledovať (to by bolo strašidelné), ale všimnite si všetky zvyky, ktoré u iných ľudí fungujú. Ak napríklad jeden z vašich spolužiakov vždy dobre píše testy, môžete si všimnúť, že sa počas obedňajšej prestávky učí namiesto toho, aby sa rozprával s priateľmi.[4]

  • Ak váš spolupracovník dostáva od šéfa množstvo pochvál, môžete si všimnúť, že zostáva v práci dlho do noci alebo prichádza cez víkendy.

Metóda 4 z 14:Privítajte konštruktívnu kritiku.


PRÍDE ČOSKORO
Prijmite radu od ostatných, ak vám ju ponúknu. Je ľahké cítiť sa obranne alebo ostražito, ale väčšina ľudí sa vám svojimi poznámkami len snaží pomôcť. Konštruktívna kritika vám môže pomôcť zlepšiť a zdokonaliť vlastnú techniku.[5]

  • Spolužiak vám napríklad môže povedať, že musíte venovať viac času štúdiu týždenne na obzvlášť ťažkú hodinu. Nehovoria to preto, aby boli zlí, len vám hovoria, čo im vyhovuje.

Metóda 5 zo 14: Všímajte si chyby iných ľudí.


COMING SOON
Neopakujte niečo, o čom viete, že nefunguje. Ak spolužiak tvrdí, že má skvelý študijný trik, ale nakoniec zlyhá, pravdepodobne sa jeho radami nechcete riadiť. Nemusíte na to upozorňovať, ale môžete si to v hlave poznačiť.[6]

  • Alebo možno spolupracovník požiada o zvýšenie platu, keď je vo firme len niekoľko mesiacov. Ak nedostali zvýšenie, možno oň požiadali príliš skoro.

Metóda 6 zo 14:Opýtajte sa na názor niekoho iného.


PRÍĎTE ČOSKORO
Rôzni ľudia môžu ponúknuť rôzne pohľady. Ak sa cítiš zaseknutý, oslov rovesníka alebo spolužiaka a požiadaj ho o radu. Ich skúsenosti a pohľad na vec vám môžu skutočne pomôcť pri rozhodovaní.[7]

  • Povedzte niečo ako: „Hej, ty si vždy super dobrý v rozhovore so šéfom. Máte nejaké tipy, ako by som mohol navrhnúť nový projekt?“

Metóda 7 zo 14:Nahadzujte hypotetické otázky.


PRÍĎTE ČOSKORO
Spýtajte sa svojich kolegov, čo by urobili vo vašej situácii. Môže to byť niečo, s čím ste sa už v minulosti stretli, alebo situácia, ktorú práve riešite. Uveďte im všetky dôležité skutočnosti a požiadajte ich o akúkoľvek radu, ktorú by vám mohli ponúknuť.[8]

  • Napríklad: „Tak povedzme, že zajtra máte v práci veľkú prezentáciu a nie ste si istí, či sa to bude šéfovi páčiť.“ Ak by ste sa chceli opýtať, či sa vám to. Ukázali by ste prezentáciu svojmu nadriadenému a požiadali ho o radu, alebo by ste si ju nechali pre seba a pracovali na nej ďalej?“

Metóda 8 zo 14:Vypočujte si, čo v minulosti nefungovalo.


PRÍDE ČOSKORO
Získajte prehľad o tom, čo sa dialo predtým, ako ste boli nablízku. Toto je skvelá stratégia, ktorú môžete použiť, ak ste novým človekom v spoločnosti alebo na pracovisku. Keď sa budete rozprávať s ľuďmi okolo seba, snažte sa mať aktuálne informácie o projektoch, zamestnancoch a stratégiách, ktoré sa osvedčili (alebo neosvedčili).[9]

  • Napríklad, možno posledný človek na vašej pozícii navrhol 4-dňový pracovný týždeň a bol odmietnutý. Môžete sa poučiť z ich pokusu a ísť na to iným spôsobom.

Metóda 9 zo 14: Požiadajte o pomoc.


PRÍDE ČOSKORO
Je to najjednoduchší spôsob, ako sa učiť od ostatných. Ak máte problémy a všimnete si, že niekto iný je super dobrý v tom, čo robíte, zistite, či vám môže ponúknuť nejakú radu.[10]
Zdroj expertov
Ted Coopersmith, MBA
Akademický tútor
Odborný rozhovor. 10. júla 2020.
Nezaberte im veľa času, ale zistite, či vám vôbec môžu dať nejaké tipy.[11]
Dôveryhodný zdroj
Harvard Business Review
Online a tlačený časopis, ktorý sa zaoberá témami súvisiacimi s postupmi riadenia podniku
Prejsť na zdroj

  • Možno sa vám napríklad nedarí na hodine chémie. Mohli by ste osloviť svojho spolužiaka, ktorý vždy dobre zvládne domáce úlohy, a opýtať sa ho, aká je jeho stratégia.

Metóda 10 zo 14:Rozprávajte sa, nie vypočúvajte.


PRÍDE ČOSKORO
Na nikoho netlačte, aby vám dával rady. Namiesto toho sa snažte viesť priateľské rozhovory so svojimi spolužiakmi alebo spolupracovníkmi a nechajte ich, aby nadhodili, čo by chceli. Klásť otázky je v poriadku, ale ak sa rozhovor stane príliš jednostranným, môže sa skončiť pocitom nepriateľstva.[12]

  • Ak sa napríklad naozaj chcete spýtať spolužiaka na jeho študijné metódy, oslovte ho a porozprávajte sa s ním o hodine. Skôr ako sa vrhnete na svoje otázky, skúste pár minút strieľať o tom, aké ťažké sú domáce úlohy a ako otravné sú skupinové projekty.

Metóda 11 zo 14:Pozrite si životopisy profesionálov vo vašom odbore.


COMING SOON
Ak dostali prácu, musia niečo robiť správne. Požiadajte o nahliadnutie do životopisov alebo CV svojich spolužiakov alebo mentorov a zistite, čo sa rozhodli napísať. Potom zdôraznite tie isté veci vo svojej vlastnej žiadosti, keď si budete overovať pracovné miesta.[13]

  • Ak nemáte nikoho, koho by ste sa mohli opýtať v reálnom živote, často môžete nájsť vzorové životopisy online. Skúste vyhľadať svoj pracovný odbor + „vzorové životopisy.“

Metóda 12 zo 14:Zamyslite sa nad svojimi silnými a slabými stránkami.


PRÍĎTE ČOSKORO
Zistite, čo sa musíte naučiť. Keď poznáte svoje vlastné zručnosti, budete otvorenejší k prijímaniu rád od iných ľudí. Každý má nejakú oblasť, v ktorej nie je skvelý, aj keď máte kopec skúseností niekde inde.[14]

  • Môžete byť napríklad skvelý predajca, ale možno máte problém s formátovaním papierov a odosielaním formulárov. Niekto vo vašej firme vám môže pomôcť naučiť sa technológie, ktoré potrebujete, aby sa vám v práci darilo.

Metóda 13 zo 14:Ponúknite pomoc, keď môžete.


PRÍDE ČOSKORO
Vzájomné učenie sa je obojstranné. Vaši kolegovia vám s väčšou pravdepodobnosťou ponúknu rady a poznatky, ak vy urobíte to isté pre nich. Ak si všimnete, že sa niekto trápi, ponúknite mu svoje praktické tipy alebo mu povedzte, čo sa vám osvedčilo. Je pravdepodobné, že budú mať nejakú radu, ktorú si budú môcť vymeniť, a bude to prospešné pre vás oboch.[15]
Dôveryhodný zdroj
Harvard Business Review
Online a tlačený časopis pokrývajúci témy týkajúce sa postupov riadenia podnikov
Prejsť na zdroj

  • Vaše postrehy a skúsenosti budú pravdepodobne pre niekoho užitočné, pretože každý je taký odlišný. Možno sa vám podarí vyzdvihnúť názor, na ktorý niekto iný predtým nepomyslel.

Metóda 14 zo 14:Napodobňujte veci, ktoré fungujú.


  • PRÍDE ČOSKORO
    Vyskúšajte veci, ktoré vám povedali vaši kolegovia. Ak vám to nevyhovuje, môžete to podľa potreby upraviť. Nemusíte ľudí presne kopírovať, ale môžete si ich postupy prispôsobiť svojim potrebám.[16]

    • Možno máte napríklad problém nadviazať kontakt s ľuďmi počas skupinových projektov. Spolužiak vám možno povedal, že zavedenie týždenných kontrolných stretnutí je skvelý spôsob, ako udržať ľudí zodpovedných. Môžete využiť tieto poznatky a zorganizovať kontrolné stretnutia, ale organizujte ich online prostredníctvom videochatu, aby boli pre všetkých dostupnejšie.
  • Odkazy