3 spôsoby, ako byť dobrým stratégom

Vo všeobecnosti je stratég niekto, kto dokáže vypracovať a realizovať plán činnosti. Mať dobrú stratégiu je nevyhnutné na dosiahnutie svojich cieľov. Ak sa chcete stať efektívnejšími v práci alebo dosiahnuť dlhodobejšie ciele, byť dobrým stratégom je prvým krokom.

Metóda 1 z 3: Identifikácia vašich cieľov


Poznajte problémy. Tvorba stratégie je postavená na základoch pochopenia. Aby ste si vytvorili metódu, pomocou ktorej môžete v danej oblasti uspieť, musíte si uvedomiť a prijať nedostatky. Keď pochopíte, na čom je potrebné pracovať, môžete vytvoriť silný akčný plán na prekonanie týchto prekážok. Tu je návod, ako tieto nedostatky odhaliť.[1]

  • Vyhľadajte činnosti alebo povinnosti, ktoré neustále odkladáte. Ľudia sa často vyhýbajú tomu, v čom sa cítia menej kompetentní.
  • Venujte pozornosť spätnej väzbe ľudí okolo vás. Ak váš partner a váš šéf vyslovujú podobnú konštruktívnu kritiku, spoločným základom môže byť oblasť vašich slabých stránok.
  • Opýtajte sa na názor dôveryhodného priateľa. Nájdite si niekoho, kto s vami bude hovoriť otvorene, a spýtajte sa ho, ktoré oblasti môžete zdokonaliť.
  • Pozrite sa pozorne na predchádzajúce neúspechy. Keď sa vám v minulosti nepodarilo splniť nejakú úlohu, aké boli hlavné prekážky vášho úspechu?


Uvedomte si, aké zdroje máte k dispozícii. Ďalším krokom k identifikácii vašich daných cieľov je posúdiť, aké zdroje máte k dispozícii. Máte všetko, čo potrebujete na dosiahnutie svojich cieľov? Maximalizujete tieto zdroje tým, že ich využívate čo najefektívnejšie?[2]

  • Často sa napríklad stáva, že vedúci pracovník má k dispozícii tím ľudí, ktorí mu majú pomôcť pri realizácii projektu, ale zamestnáva len niektorých z nich. Pre optimálny úspech využite každého človeka, ktorý je vám k dispozícii.


Zistite, kde chcete byť. Teraz je čas snívať. Zavrite oči a predstavte si, čo by ste chceli, aby sa vo vašom živote dialo počas určitého časového obdobia. Premýšľajte o svojej kariére. Vaše vzťahy. Vaše financie. Vaše vášne. Vaše zdravie. Položte si nasledujúce otázky:

  • Čo mi v súčasnosti v živote chýba a čo by som chcel(a) začleniť?
  • Čo ma vzrušuje, teší, zamestnáva a dodáva mi energiu?[3]
    Zdroj experta
    Dawn Smith-Camacho
    Kariéra & Životný kouč
    Rozhovor s odborníkom. 13. mája 2020.
  • Smerujem k osobe, ktorou chcem byť?
  • Kde sa vidím o 5 rokov? 10 rokov? 20 rokov?[4]
    Expertný zdroj
    Dawn Smith-Camacho
    Kariéra & Životný kouč
    Rozhovor s odborníkom. 13. mája 2020.


Vypracujte si ciele SMART. Keď ste určili niekoľko cieľov, ku ktorým by ste sa chceli priblížiť, je čas vytvoriť akčný plán na ich dosiahnutie. Aby sa tieto ciele mohli uskutočniť, musia spĺňať určité predpoklady. Najefektívnejšie ciele sú ciele SMART.[5]

  • S znamená konkrétny. Vo svojich cieľoch by ste mali uviesť, kto sa na nich podieľa, čo chcete dosiahnuť, kde sa to bude odohrávať, kedy očakávate dosiahnutie cieľa, aké požiadavky alebo zdroje sú potrebné a prečo to chcete dosiahnuť (t. j.e. účel).
  • M znamená merateľný. Vaše ciele by mali obsahovať konkrétny a jasný spôsob sledovania pokroku.
  • A je dosiahnuteľné. Mali by ste byť schopní vidieť sa pri dosahovaní týchto cieľov a vedieť, že máte zručnosti, zdroje a vôľu na ich dosiahnutie.
  • R znamená realistický. Vaše ciele musia byť uskutočniteľné na základe vašich jedinečných okolností a zdrojov, ktoré máte k dispozícii. Nastavte si latku vysoko, ale nie tak vysoko, aby bolo pre vás takmer nemožné ju dosiahnuť.
  • T ako včas. Vaše ciele musia zahŕňať časové obmedzenia. Ak nie je stanovený časový rámec, nie je to naliehavé. Poskytnite si primeraný čas na dosiahnutie cieľa a zároveň si stanovte výzvu.

Metóda 2 z 3: Maximalizácia efektívnosti


Rozdeľte veľké úlohy na časti.[6]
Dobrý stratég vie, ako pracovať inteligentnejšie a nie tvrdšie. Jedným zo spôsobov, ako pracovať inteligentne, je postupovať pri veľkých projektoch tak, že riešite menšie, zvládnuteľné časti. Pomôže vám to prekonať nadmerný stres a odvrátiť prokrastináciu. Navyše, keď dokončíte každú časť, získate väčší pocit sebestačnosti a dôvery vo svoje schopnosti.

  • Pozrite sa na projekt ako na celok a rozhodnite sa, ako ho možno rozdeliť do niekoľkých krokov. Čo by sa malo urobiť ako prvé? Druhá stránka? Tretia stránka?
  • Vytvorte si akčný plán, ktorý vám umožní dokončiť jednotlivé časti v logickom poradí. Po dokončení každej časti si pred odoslaním projektu skontrolujte jeho úplnosť.


Pravidelne si vyhľadávajte podnety. Efektívny stratég vie, že neustály rast si vyžaduje krok späť a prehodnotenie vlastných metód. Znamená to tiež hľadať spätnú väzbu od ostatných. Získanie podnetov od ostatných prináša informovanosť o tom, čo funguje alebo nefunguje. Posilňuje to tiež myšlienku, že úspech je tímová práca.

  • Buďte vo svojej požiadavke konkrétni. Pýtajte sa: „Ako navrhujete, aby som túto úlohu zvládol?“ alebo „Ako si myslíte, že môžem zlepšiť svoje vzťahy s klientmi?“[7]
  • Bez ohľadu na to, či s odpoveďou súhlasíte alebo nie, parafrázujte spätnú väzbu tak, aby osoba vedela, že ste ju dostali (napr.g. „Takže hovoríte, že musím…“). Potom sa poďakujte danej osobe za jej príspevok. Veľmi efektívne môže byť, ak si vyžiadate podnety z rôznych zdrojov – od nadriadených aj podriadených.


Naučte sa delegovať. Dobrí stratégovia sú veľmi vplyvní lídri. Jednou z techník, ktorá vám pomôže maximalizovať túto efektivitu, je delegovanie. Keď riešite náročný projekt, v ktorom vám môže pomôcť člen tímu, požiadajte ho o pomoc. Táto stratégia môže výrazne zlepšiť váš výkon a produktivitu.

  • Delegovanie je účinná stratégia, pretože umožňuje tým, ktorí sú vhodní na konkrétne úlohy, aby ich primerane zvládli. Takto nestrácate čas snahou o preškolenie alebo osvojenie si nových zručností, ktoré už niekto z vášho tímu má.
  • Ďalším dôvodom, prečo delegovať, je dať ostatným členom tímu šancu naučiť sa úlohy, ktoré robíte opakovane, a teda ich už ovládate.
  • Povedzme, že máte veľký projekt, ktorý si vyžaduje marketing, štatistiku a písomnú prácu, aby mohol byť dokončený. Môžete osloviť svojich najlepších ľudí v týchto kategóriách. Týmto postupom zabezpečíte, že projekt dostane tie najschopnejšie ruky na palube.


Obklopte sa efektívnymi ľuďmi. Dobrý stratég sa nesnaží byť najmúdrejším človekom v miestnosti. Pozná však najinteligentnejšieho človeka v miestnosti. Úspešní, efektívni ľudia rezonujú energiou, ktorá je nákazlivá. Ak sa obklopíte ľuďmi, ktorí sú posilnení, vynaliezaví a motivovaní, budete aj vy.

  • Ak nie ste presvedčení, že tí, s ktorými trávite čas, vás ovplyvňujú, zvážte toto. Existuje populárna koncepcia osobného rozvoja, ktorá opisuje každého človeka ako priemer 5 ľudí, s ktorými trávite najviac času.[8]
  • Aj keď metriky nie sú presné, musíte vedieť, že dobré – aj zlé – návyky ostatných sa môžu preniesť na vás. Preto trávte čas s ľuďmi, ktorí stelesňujú vlastnosti, ktoré by ste chceli mať aj vy.

Metóda 3 z 3:Podpora neustáleho rastu


Prehodnoťte svoj pokrok. Veľkou súčasťou toho, aby ste boli kompetentným stratégom, je vedieť, kedy zmeniť taktiku. Rozvíjať ciele je skvelé, ale musíte byť ochotní aj ukončiť plán alebo zaviesť nové stratégie, ak sa nedostavia očakávané výsledky.

  • Ak pri opätovnom hodnotení zistíte, že nevidíte taký pokrok, aký by ste chceli, vráťte sa k prvému kroku. Zvážte, čo a prečo vaše metódy nefungujú. Preskúmajte, aké zdroje máte v súčasnosti k dispozícii. Potom vymyslite niekoľko nových spôsobov, ako splniť svoje ciele.[9]
  • Vedieť, že na dosiahnutie mnohých cieľov je potrebný čas. Nemeňte stratégie, kým si nepotvrdíte, že daná taktika v skutočnosti nefunguje. V niektorých prípadoch ste svojim metódam možno neposkytli dostatok času na to, aby sa prejavili výsledky.
  • Zvážte tento scenár: usilujete sa o vytvorenie dlhodobého sporiaceho účtu. Dokázali ste každý týždeň dôsledne vkladať na účet stanovenú sumu. Po úspešnom napredovaní k tomuto cieľu počas určitého obdobia sa môžete rozhodnúť zvýšiť sumu, ktorú každý týždeň vkladáte, aby ste svoj dlhodobý cieľ dosiahli rýchlejšie.


Buďte otvorení. Ak ste uzavretí novým myšlienkam a technikám, obmedzujete sami seba. Nevyhnutnou súčasťou vášho arzenálu stratéga musí byť ochota mýliť sa, nechať sa prekvapiť a nájsť inšpiráciu na tých najnepravdepodobnejších miestach. Ak pre vás zachovanie otvorenej mysle predstavuje problém, vyskúšajte nasledujúce tipy: [10]

  • Viac počúvajte, dokonca aj tých, ktorí majú nižšie tituly ako vy.
  • Posilňujte tých, ktorí majú odvahu skúšať nové veci alebo robiť zmeny.
  • Pred prijatím rozhodnutia zhromaždite všetky fakty.


Vybudujte si postoj neustáleho učenia sa. Dobrý stratég je ako špongia, ktorá neustále nasáva vedomosti a skúsenosti. Keďže veda a technológie sa neustále vyvíjajú, musíte pochopiť, že aj vy sa musíte vzdelávať, aby ste držali krok s vývojom.[11]
[12]

  • Učte sa čítaním kníh, sledovaním filmov a dokumentárnych filmov a absolvovaním online a osobného školenia v danej oblasti. Pravidelne získavajte nové zručnosti.
  • Pozorujte ostatných, aby ste zistili, ako to robia oni.
  • Pýtajte sa; nikdy nepredpokladajte, že viete všetko.

  • Predvídať výzvy a podľa toho plánovať. Schopný stratég ovláda pojem predvídavosť alebo má vo svojom tíme niekoho, kto túto zručnosť má. Mnohí veľkí lídri a podniky boli zvrhnutí, pretože nový trend alebo technika urobili ich staré metódy nepoužiteľnými. Aby ste tomu predišli, treba predvídať a plánovať výzvy. Robte to tak, že: [13]
    Dôveryhodný zdroj
    Harvard Business Review
    Online a tlačený časopis pokrývajúci témy týkajúce sa postupov riadenia podnikov
    Prejsť na zdroj

    • Zostať v spojení. Držte prst na pulze ľudí. Vedieť, aké sú ich výzvy.
    • Skúmajte svoju oblasť odbornosti. Sledujte nové trendy, produkty a reakcie používateľov na ne.
    • Konzultujte so zákazníkom alebo koncovým používateľom. Zvážte ich názor na nové iniciatívy.
    • Vytvorte špeciálne tímy, ktoré budú predvídať výzvy a reagovať na ne.
  • Referencie