3 spôsoby, ako pomôcť znížiť chudobu

Chudoba je jedným z najťažšie riešiteľných sociálnych problémov ľudstva. Na úplné ukončenie bude potrebné globálne úsilie, ale každý jednotlivec môže zohrať svoju úlohu. Nebude to ľahké, pretože znižovanie chudoby je niečo iné ako pomoc chudobným ľuďom. Chudoba je síce spoločenský problém, ale byť chudobný je individuálny problém. S vedomosťami, odhodlaním a úsilím môžete niečo zmeniť. Svojím hlasom a dolármi môžete podporiť politiky, ktoré znižujú chudobu. Svojím hlasom môžete zvýšiť povedomie a zasadzovať sa za zmenu. A svojím úsilím môžete organizovať podobne zmýšľajúcich ľudí, aby ste dosiahli zmenu zdola nahor.

Metóda 1 z 3: Podpora účinných programov na znižovanie chudoby


Podporte kvalitné vzdelávanie pre všetkých. Na individuálnej úrovni je stupeň vzdelania človeka jedným z najsilnejších prediktorov príjmového potenciálu. Takže podporou programov, ktoré posilňujú vzdelávací systém, pomáhate jednotlivcom poskytnúť nástroje, ktoré potrebujú na to, aby sa vyhli chudobe.[1]

  • Vzdelanie je viacrozmerné. Dobré vzdelanie je výsledkom kombinácie viacerých faktorov vrátane zručností vyučujúcich, financovania vzdelávacích pomôcok (ako sú učebnice alebo počítače) a dôslednej starostlivosti o výsledky v každom ročníku. Keď teda chcete podporovať kvalitné vzdelávanie, znamená to podporovať rôzne programy – od odbornej prípravy inštruktorov až po rovný prístup -, ktoré pomáhajú študentom maximalizovať ich akademický potenciál.[2]
  • Hoci dobré vzdelanie znižuje pravdepodobnosť, že z dieťaťa vyrastie chudobný človek, samotnú chudobu neodstraňuje. Chudoba je jednoducho nedostatok zdrojov (v modernej ekonomike peňazí). Ak má každý zdroje, nikto nebude chudobný. Vzdelávanie tento problém priamo nerieši. Ak by zajtra všetci získali lekársky titul, svet by stále potreboval upratovačky, pokladníčky a zberačky ovocia – a stále by si veľa nezarobili.


Uistite sa, že ľudia sú spravodlivo odmeňovaní. Medzi dva najjednoduchšie spôsoby, ako to dosiahnuť, patrí stanovenie minimálnej mzdy, ktorá udrží ľudí mimo chudoby, a presadzovanie silných politík kolektívneho vyjednávania a odborovej organizácie, ako je zaručené právo na štrajk, ochrana pred odvetnými opatreniami a automatická registrácia odborov.[3]

  • Hoci sa mnohí ekonómovia domnievajú, že minimálna mzda zvyšuje nezamestnanosť, dôkazy o tom sú slabé.[4]
  • Azda najlepším dôkazom vysokej minimálnej mzdy je toto: ani jedna bohatá krajina nemá nízku minimálnu mzdu a ani jedna chudobná krajina nemá vysokú minimálnu mzdu. Hoci existuje niekoľko európskych krajín, ktoré nemajú národné minimálnou mzdou, odbory rokujú o minimálnych mzdových sadzbách pre jednotlivé odvetvia hospodárstva.[5]
  • Silné odbory vo všeobecnosti znamenajú vysoké mzdy. Spojené štáty sú jedinou bohatou krajinou na svete so slabými pracovnými zákonmi. Nie je prekvapením, že USA majú najvyššiu mieru chudoby zo všetkých bohatých krajín a jednu z najnižších mier odborovej organizácie. S poklesom podielu odborovo organizovanej pracovnej sily sa zároveň zvýšil nárast pracujúcej chudoby.[6]


Zvýšenie sociálnej záchrannej siete. Zatiaľ čo vzdelanie a vysoké mzdy v prvom rade zabraňujú tomu, aby sa ľudia dostali do chudoby, sociálna záchranná sieť chráni tých, ktorí sa do chudoby predsa len dostanú. Sociálna záchranná sieť zahŕňa peňažné transfery, vecné dávky a zákony vymedzujúce povinnosti veriteľov voči dlžníkom a zamestnávateľov voči zamestnancom. Čím silnejšia je sociálna záchranná sieť, tým viac ľudí vytiahne z chudoby. Sociálne dávky v USA často nepostačujú na to, aby niekoho vytiahli z chudoby, čo znamená, že aj po započítaní oprávnených dávok sa stále nachádza pod hranicou chudoby.[7]

  • Klasickým príkladom amerických programov peňažných transferov sú dávky sociálneho zabezpečenia pre osoby so zdravotným postihnutím (SSD) a doplnkové poistenie (SSI). Napríklad SSI jednoducho poskytuje určitým typom chudobných ľudí peniaze – peňažný transfer od vlády k jednotlivcovi.[8]
    Dôveryhodný zdroj
    Správa sociálneho zabezpečenia USA
    Nezávislí uchádzači.S. vládna agentúra, ktorá spravuje sociálne zabezpečenie a súvisiace informácie
    Prejsť na zdroj
  • Dávky SNAP (potravinové známky) a Medicaid sú vecné dávky. Tieto programy neposkytujú človeku peniaze, aby si mohol sám zaobstarať jedlo a zdravotnú starostlivosť, ale poskytujú mu priamo tovar alebo službu.
  • Medzi zákony, ktoré prispievajú k sociálnej záchrannej sieti, môžu patriť zákony o úžere, ktoré definujú maximálny prípustný úrok, ktorý môže byť osobe účtovaný, zákony o ochrane pred bankrotom a zákony o platenej dovolenke z dôvodu choroby.[9]


Rozšírte vlastníctvo. Vlastníctvo majetku určuje bohatstvo, zatiaľ čo množstvo peňazí, ktoré človek zarobí, určuje príjem. Väčšina programov na znižovanie chudoby kladie dôraz na zvyšovanie príjmov, ale zvyšovanie bohatstva je rovnako dôležité, pretože bohatstvo je trvalejšie. Rozšírenie vlastníctva možno dosiahnuť mnohými spôsobmi vrátane:

  • Zvyšovanie prístupu chudobných ľudí k nízko úročeným úverom.[10]
    Úrok je cena peňazí. Ak sa peniaze požičiavajú za nízku cenu, umožňuje to ľuďom kúpiť aktíva, ako sú nehnuteľnosti alebo podniky, za nízku cenu.[11]
  • Vytvorenie silných právnych stimulov pre vlastníctvo zamestnancov.[12]
    file:///C:/Users/Devan/Downloads/All-2008-University_of_Pennsylvania_Journal_of_Business_and_Employment_Law-Varieties_of_Employee_Ownership.pdf,
    Poskytnutie vlastníctva zamestnancom vo firmách, pre ktoré pracujú, rozširuje rozdelenie majetku. Napríklad od firiem nad určitú veľkosť by sa mohlo vyžadovať, aby svojim zamestnancom odpredali akcie v pomere k zisku, ktorý im plynie z ich práce – predstavte si, ako odlišne by sa mohlo rozdeliť bohatstvo, keby všetci zamestnanci obrovskej korporácie, ako je Walmart, boli akcionármi spoločnosti.
  • Vezmite si dom ako metaforu bohatstva a príjmu. Stavebná čata, ktorá stavia dom, predstavuje príjem a stavebný materiál predstavuje začiatky bohatstva. Posádka je cenným zdrojom, ale jej prínos je prechodný. Pokiaľ sa posádka použije na stavbu domu, stavebný materiál má trvalý prínos.

Metóda 2 z 3:Byť účinným advokátom


Rozprávajte sa so svojimi priateľmi a spolupracovníkmi ako tréning na serióznejšie obhajovanie. Oslovte svojich priateľov, rodinu a známych s otázkami, ktoré vás zaujali. Vaším cieľom by malo byť, aby sa o danú problematiku zaujímali. Premýšľajte o ich skúsenostiach, sympatiách a temperamente, aby ste mohli vytvoriť výzvu, ktorá má najväčšiu šancu na úspech.[13]

  • Predstavte si napríklad, že váš strýko je policajt v chudobnej oblasti. Problém, na ktorom vám záleží, je vzdelávanie. Ak ho chcete presvedčiť, aby sa zaujímal o vzdelávanie rovnako ako vy, hovorte mu o tom, ako nedostatok vzdelávacích príležitostí prispieva ku kriminalite. Mohli by ste začať napríklad takto: „Viete, že v Sandtowne práve znížili financovanie mimoškolských programov?? Radšej sa pripravte na to, že začnete naháňať deti po celom meste. Deti, ktoré nemajú čo robiť, sa dostanú do problémov.“
  • Je ľahšie ovplyvniť niekoho názor na nový predmet, ako zmeniť jeho názor na niečo. Rozprávajte sa s nimi o neznámych témach alebo pristupujte k novým témam neznámym spôsobom.


Využite sociálne médiá. Platformy sociálnych médií, ako sú Twitter, Instagram a Facebook, môžu byť skvelým spôsobom, ako zvýšiť povedomie o danej problematike. Tieto nástroje vám umožňujú osloviť veľké publikum s relatívne malým úsilím a mnohé témy sa stali virálnymi (rýchlo získali slávu) pomocou sociálnych médií.[14]
Používajte sociálne médiá na propagáciu článkov, videí a meme, ktoré sa zaoberajú niektorým z mnohých aspektov ukončenia chudoby.

  • Hoci dosah sociálnych médií je široký, ich účinok je často plytký. Aj keď ide o skvelý spôsob šírenia posolstva, samotné sociálne médiá zvyčajne neprinášajú trvalú zmenu. Prílišné spoliehanie sa na sociálne médiá predstavuje riziko vzniku množstva „slacktivistov“ alebo ľudí, ktorí neustále stláčajú tlačidlo „zdieľať“, aby rozšírili správu, ale okrem toho nepodnikajú žiadne kroky.[15]


Staňte sa tvorcom obsahu. Ak chcete svoju propagáciu posunúť o krok ďalej, vytvorte obsah, ktorý sa zaoberá otázkami týkajúcimi sa chudoby. „Tvorba obsahu“ je široký pojem, ale v skutočnosti znamená len vytváranie akéhokoľvek typu médií – či už zvukových, video, vizuálnych alebo písaných. Aby ste mohli publikovať svoj obsah, môžete si vytvoriť vlastnú platformu alebo prispievať na platformu niekoho iného, v závislosti od úsilia, ktoré tomu môžete venovať.[16]

  • Podcasty, blogy a YouTube sú skvelé spôsoby, ako zverejniť svoje posolstvo. Môžete si vytvoriť vlastný blog, podcast alebo kanál YouTube, ak si myslíte, že dokážete prilákať publikum a chcete mať úplnú kontrolu nad zasielaním správ. Viac informácií nájdete v časti Založte si vlastný podcast a Založte si blog.
  • Existuje veľa spôsobov, ako zverejniť svoj obsah na cudzej stránke, ale všetky sa zúžia na dve základné metódy: [17]
    Môžete im dať to, čo chcú, alebo ich presvedčiť, aby prijali to, čo ponúkate. Vyhľadajte blogy, podcasty a kanály YouTube, o ktorých si myslíte, že by mohli byť dobrou platformou pre vaše posolstvo, a opýtajte sa ich na ich pravidlá týkajúce sa zasielania príspevkov. Buď vás požiadajú, aby ste vytvorili niečo na určitú tému, alebo budú chcieť, aby ste im predložili niečo, na čom pracujete.


Pripojte sa k skupine. Mnoho hlasov spolu je silnejších ako jeden hlas sám. Vstupom do skupiny, ktorá sa zaoberá rovnakými problémami ako vy, získate dôveryhodnosť a prístup.

  • Ak je napríklad vaším konkrétnym problémom chudoba pracujúcich žien, môžete sa pridať k skupine, ako je 9 to 5, ktorá lobuje a obhajuje túto konkrétnu problematiku.[18]
    Ako členka organizácie 9 to 5 získate dôveryhodnosť, keď budete s ostatnými hovoriť o chudobe pracujúcich žien. Povedať: „Som členkou organizácie 9 to 5 a lobujeme a organizujeme sa v mene otázok, ktoré sa osobitne týkajú chudobných a pracujúcich žien,“ má oveľa lepší zvuk ako „Viete, čo si myslím?“
  • Navyše, 9 to 5 už má newsletter, webovú stránku a blog. Čo je lepší spôsob, ako šíriť svoje myšlienky o chudobe a pracujúcich ženách, ako ich vysielať skupine, o ktorej už viete, že sa o túto problematiku zaujíma?


Oslovte osoby s rozhodovacími právomocami. Buďte advokátom tým, že svoje posolstvo odovzdáte ľuďom, ktorí majú moc uskutočniť zmeny, ktoré chcete dosiahnuť. Pri takom veľkom probléme, akým je chudoba, existuje veľa rozhodujúcich činiteľov a veľa spôsobov, ako s nimi komunikovať. Napríklad:

  • Môžete napísať list redaktorovi miestnych novín, kongresmanovi, senátorovi, starostovi alebo inej politickej osobnosti.
  • Zavolajte svojmu zvolenému zástupcovi.
  • Spustite online petíciu (ktorú rozšírite prostredníctvom sociálnych sietí). Keďže jeden hlas nemusí stačiť, dajte rozhodujúcim činiteľom najavo, koľkým ľuďom záleží na probléme, ktorý vás zaujíma.
  • Zmeniť.org je jedným z najznámejších miest na vytvorenie online petície, ale zďaleka nie je jediným.[19]
  • Ak zozbierate dostatok podpisov, investujte peniaze a čas do vytlačenia tlačenej verzie. Ručné doručenie stohu papierov s 30 000 podpismi je vizuálne pôsobivejšie ako zaslanie e-mailu s prílohou.

Metóda 3 z 3:Organizovanie zmien


Zúžte svoj problém. Chcete znížiť chudobu, a to je chvályhodný cieľ. Ale počet ľudí, ktorí chcú zvýšiť chudoba sa blíži k nule. Prečo je teda chudoba stále problémom? Jedným z dôvodov je, že chudoba je veľký problém a väčšina ľudí nevie, kde začať.[20]

  • Ak sa teda pokúsite zorganizovať skupinu na „boj proti chudobe“, ľudia budú chcieť vedieť, ako to plánujete urobiť a kam sa zaradia. Ak im nedokážete dať odpoveď, vďaka ktorej pochopia, ako ich konkrétny čin povedie k hmatateľnému výsledku, ktorým je menej chudoby, bude to ťažký predaj. Preto zúžte svoju správu.
  • Na začiatku by mal byť váš problém čo najkonkrétnejší a najšpecifickejší. Ľudia možno nepochopia, ako môžu znížiť chudobu, ale pochopia, ako postaviť 500 malých domčekov s rozlohou 300 m2. ft. ako dostať bezdomovcov vo vašom meste z ulice.[21]


Identifikujte svojich spojencov. Aj keď máte dokonalé posolstvo a dômyselnú stratégiu na riešenie problému, ktorý chcete vyriešiť, potrebujete mať spolubojovníkov na realizáciu stratégie. Dosiahnete oveľa väčší pokrok, ak ich oslovíte, ako keď budete čakať, kým oni oslovia vás, takže identifikujte, kto sú títo ľudia.[22]

  • Ohodnoťte svojich spojencov a nepriateľov na škále od najpriateľskejších po najnepriateľskejších. Vedúci aktivisti a aktívni spojenci by mali byť na jednom konci a aktívni a vedúci oponenti na druhom konci.
  • Ak chcete napríklad uskutočniť projekt Tiny House, vedúcimi aktivistami a aktívnymi spojencami môžu byť tí, ktorí už pomáhajú bezdomovcom, napríklad riaditelia vývarovní a útulkov. Vedúci aktivisti budú tí, ktorí sú verejne známi, a aktívni spojenci budú tí, ktorí sa zapájajú do práce, ale sú menej známi. Hlavnými a aktívnymi oponentmi môžu byť developeri, členovia a vedúci predstavitelia skupín Nie na mojom dvore (NIMBY) a ich volení úradníci.


Vypracujte predbežné detaily svojho plánu. Keď ste zistili, kto bude pravdepodobne s vami a kto proti vám, musíte vypracovať základné detaily toho, ako dosiahnete svoj cieľ. Nemusíte počítať s každým centom svojho rozpočtu a plánovať itinerár na každý deň nasledujúceho roka. Mali by ste však odhadnúť náklady a mali by ste si premyslieť, koľko času bude trvať, kým dosiahnete svoj cieľ.[23]

  • Načrtnete si základný plán, aby ste mali účinný námet, keď príde čas na získavanie spojencov. Preto sa pokúste zistiť, aký prínos bude mať úspech vášho plánu pre vašich potenciálnych spojencov. Vysvetlite teda riaditeľke útulku, koľko lôžok projekt Tiny House uvoľní pre jej útulok.[24]


Vytvorte si základnú skupinu.[25]
Keď ste identifikovali svojich spojencov a vytvorili základný plán, musíte získať tím lídrov, ktorí dokážu realizovať váš projekt. Začnite oslovovaním popredných aktivistov a postupujte ďalej. Hľadajte ľudí s väzbami na komunitu, ktorí majú skúsenosti s fundraisingom, komunikáciou, organizovaním v teréne a prácou s volenými úradníkmi.

  • Vždy sa snažte „zahriať“ svoje vedenie predtým, ako sa priblížite k cieľovému spojencovi. Teplý zdroj je len možný spojenec, s ktorým máte osobný kontakt – aj keď je to len prostredníctvom spoločného známeho. Vždy je ľahšie presvedčiť zahriaty lead ako studený lead – cieľovú skupinu, ku ktorej nemáte žiadny vzťah.[26]
  • Osobné stretnutia sú najúčinnejšou formou kontaktu, nasledujú teplé telefonáty, teplé e-maily, studené telefonáty a studené e-maily. Nebuďte prekvapení, ak 90 % vašich e-mailov zostane bez odpovede.[27]


Vyjdite v ústrety svojej základnej skupine. Spätná väzba a príspevky sú absolútne nevyhnutné, najmä v počiatočných fázach organizácie zaoberajúcej sa danou problematikou. Ak už nemáte v aktivistickej komunite legendárnu povesť, ľudia budú chcieť urobiť viac, ako len prijímať od vás príkazy.[28]

  • Nezabúdajte, že tím získavate zo základne spojencov. Neboli by to spojenci, keby ešte nemali väzby na vašu vec, a neboli by v základnej skupine aktivistov, keby na to nemali kvalifikáciu. Váš podnik bude mať prospech z ich príspevkov a kontaktov nečakaným spôsobom. Napríklad jeden z členov vášho hlavného tímu môže mať kontakty na predajcu stavebných materiálov so zľavou, čo by mohlo podniku Tiny House veľmi pomôcť.


Vytvorte si základňu podpory, aby ste si vybudovali moc. Moc je schopnosť niečo urobiť. Chcete byť schopní niečo urobiť a bude pravdepodobnejšie, že to urobíte, ak tú istú vec chce urobiť veľa ďalších ľudí. Najúspešnejšie problémové organizácie majú silnú populárnu základňu podpory – nie sú to len zoznamy adresátov a darcov. Ak chcete, aby bola vaša organizácia úspešná, musíte si vybudovať základňu podpory v rámci komunity.[29]

  • Začnite svoje úsilie o budovanie základne využitím kontaktov ľudí z vášho základného tímu. V ideálnom prípade získavajú členov a dobrovoľníkov, ktorí zase získavajú členov a dobrovoľníkov, a tak ďalej a tak ďalej.
  • Ďalej sa spojte s ďalšími sympatizujúcimi organizáciami. Vždy je najlepšie mať spojenie s organizáciou, takže ak je niekto z vášho tímu členom cirkvi, odborov alebo je len členom nejakého klubu (napríklad Kiwanis, Rotary alebo Lions), začnite tam. Ale aj keď nemáte spojenie s veľkou miestnou cirkvou alebo klubom, musíte osloviť. Môžu ponúknuť dobrovoľníkov, možných členov a vecnú a finančnú pomoc.[30]
  • Nakoniec sa zapojte do priameho oslovenia komunity. Priama pomoc je činnosť, ako je napríklad umiestňovanie klipov na miestnom podujatí alebo vykonávanie agitácie od dverí k dverám. V prípade projektu Tiny House by ste im mohli vysvetliť účel projektu a jeho prínos pre nich (dostať bezdomovcov z ulice) a jeho prínos pre príjemcov (vytvoriť prístrešie).Keďže ide o studené stopy, sú najmenej účinné – ale stále sa oplatia.[31]


Posilnite väzby medzi svojimi členmi. Vytvárate organizáciu na riešenie problému a na jeho realizáciu budete potrebovať silné odhodlanie svojich členov. Najlepší spôsob, ako zmobilizovať členov okolo problému, je hovoriť o ňom – veľa. Organizujte stretnutia otvorené pre komunitu a vedené vašimi členmi a hlavnými lídrami s cieľom zvýšiť povedomie o vašom konkrétnom probléme a dospieť ku konsenzuálnemu akčnému plánu.

  • Pravidlom číslo jeden pri stretnutí je začať včas a skončiť včas. Druhým pravidlom je viesť štruktúrovanú diskusiu – nie bezcieľnu debatu. Toto nie je vysokoškolské býčie sedenie; či už o tom účastníci vedia, alebo nie, budujete akčný plán. [32]
  • Jedným zo spôsobov, ako to aplikovať na príklad s Tiny House, by mohlo byť zorganizovanie stretnutia súvisiaceho s napredovaním v cieli – napríklad vyčistenie pozemku, aby sa pripravil na začatie výstavby.


Vypočujte si, čo majú zainteresované strany na srdci. Aj keď chcete počas stretnutí podporiť kontakty medzi skupinami, nie je to ich jediné využitie. Vy a váš tím musíte počúvať, čo členovia a komunita hovoria o probléme, ako ich ovplyvňuje a čo pre nich znamená úspešné vyriešenie problému.

  • Ak sa vrátime k príkladu projektu Tiny House, na vašich stretnutiach sa môže zúčastňovať veľa bezdomovcov a bývalých bezdomovcov. Samozrejme, že budú chcieť dom, ale čo ak si vypočujete spätnú väzbu o tom, že chcú aj prácu? Využite spätnú väzbu vo svoj prospech – ak sa vám podarí, aby bezdomovci poskytli všetku alebo časť pracovnej sily na výstavbu domov, môže to pomôcť vášmu rozpočtu, ich životu a miestnej ekonomike.


Vyberte si boj, ktorý môžete vyhrať. Ak by mocní mali v úmysle vyriešiť problém, okolo ktorého sa organizujete, už by bol vyriešený. Ale nikto, kto má moc, nebude počúvať vaše žiadosti (alebo požiadavky), ak neukážete, že máte moc skomplikovať im život. Bolesť z toho, že vám povedia „nie“, musí prevážiť bolesť z toho, že vám povedia „áno“.“[33]

  • Keďže moc je schopnosť robiť veci, musíte preukázať schopnosť vašej organizácie robiť veci. Nepodkopávajte vnímanie svojej moci tým, že sa pustíte do boja, ktorý určite prehráte.
  • Napríklad, pravdepodobne sa nechcete pokúsiť vtrhnúť na radnicu pri svojej prvej demonštrácii moci, pretože radnica je zastrašujúci a dobre chránený cieľ. Ak však projektu Tiny House stoja v ceste miestni developeri, pravdepodobne môžete uskutočniť veľmi rušivú (ale pokojnú) demonštráciu na pikniku miestnej obchodnej komory. Demonštrácia tohto typu upúta veľkú pozornosť, čo vyvoláva povesť, ktorá generuje členstvo, čo ďalej zvyšuje vašu moc.


Nacvičujte a potom vykonajte. Prax robí majstra. Pred začatím demonštrácie sa uistite, že každý pozná svoje úlohy a úlohy. Uistite sa, že demonštranti vedia, čo majú robiť v prípade, že sa objavia orgány činné v trestnom konaní alebo sa dav, v ktorom demonštrujú, stane nepriateľským.

  • Veľa ľudí si myslí, že hranie rolí je trochu gýčové, a majú pravdu. Napriek tomu je hranie rolí jedným z najúčinnejších spôsobov, ako pripraviť ľudí na hnev nepriateľského davu.

  • Zvyšujte stávku, kým sa váš protivník nezloží. Úspešná demonštrácia moci môže začať pozitívnu spätnú väzbu. Úspech zvyšuje vašu moc, čo by vám malo umožniť vybrať si významnejší cieľ. Musíte si vyberať súboje, ktoré môžete vyhrať, až kým sa váš protivník nevzdá.[34]

    • Napríklad hnutie za občianske práva v 50. a 60. rokoch 20. storočia sa začalo bojkotom autobusov v Montgomery. Mestský autobusový systém malého južanského mesta je relatívne malým cieľom, ale úspech bojkotu posilnil hnutie. Hnutie sa ďalej zameriavalo na postupne väčšie ciele, ako napríklad Woolworth’s, štát Mississippi a Národný demokratický konvent v roku 1964. Váš projekt Tiny House si pravdepodobne nebude vyžadovať také veľké úsilie, ale platí rovnaký princíp.
  • Odkazy