3 spôsoby, ako viesť firmu so súcitom

Väčšina ľudí sa zhoduje na tom, že súcit je základom efektívneho vedenia podniku.[1]
Ako však môžete skutočne viesť svoj podnik súcitne? Jedným zo zrejmých spôsobov je správne zaobchádzanie so zamestnancami. Ukážte im, že si ich vážite a rešpektujete, a vyzvite ich, aby vyjadrili svoj názor. Finančne ich odmeňte za ich tvrdú prácu a ponúknite im štedré voľno. Nielenže tým preukážete súcit svojim zamestnancom, ale šťastnejší zamestnanci sú viac spätí s firmou a majú vyššiu produktivitu. Môžete tiež prispieť na charitu. Charitatívne príspevky na rôzne umelecké, vedecké a sociálne účely sú pre neziskový sektor kľúčové, aby mohol pokračovať vo svojej dobrej práci. Nakoniec sa zamyslite nad tým, ako môžete viesť svoj podnik ekologickejším spôsobom, a vyhnite sa spolupráci s agentúrami alebo podnikmi, ktoré sa k svojim pracovníkom nesprávajú s rovnakým súcitom ako vy.

Metóda 1 z 3: Dobré zaobchádzanie so zamestnancami

Ponuka platenej dovolenky. Po toľkej náročnej a dlhej práci je dôležité odmeniť svojich zamestnancov tým, že im doprajete trochu oddychu a relaxácie. Ukážte svojim zamestnancom, akí ste súcitní, tým, že im poskytnete platenú dovolenku.[2]

  • Najsúcitnejšia vec, ktorú môžete urobiť, je poskytnúť plne platenú dovolenku. Ak si to však nemôžete dovoliť, ponúknite zamestnancom počas ich dovolenky mzdu za určitý zlomok ich bežnej mzdy – napríklad polovicu alebo dve tretiny ich bežnej mzdy.
  • Výška dovolenky, ktorú umožníte zamestnancom čerpať, závisí od počtu vašich zamestnancov a plánu vašej firmy. Ak je napríklad počet vašich zamestnancov pomerne veľký, budete môcť byť flexibilnejší ako menšia firma so štíhlym personálom.
  • Ponuka platenej dovolenky počas sviatkov je obzvlášť cenená.

Ponúknite platenú rodinnú dovolenku. V živote človeka nie je nič významnejšie ako narodenie alebo osvojenie nového dieťaťa. Ukážte svojim zamestnancom, že chápete dôležitosť ich nového rodinného príslušníka tým, že im poskytnete platenú rodinnú dovolenku. Ponuka platenej rodinnej dovolenky umožní vašim zamestnancom užiť si prvé týždne života nového dieťaťa bez toho, aby sa trápili, že sa musia hneď vrátiť do práce, aby sa vyhli osobnému bankrotu.[3]
Zdroj experta
Art Lewin
Podnikateľ
Rozhovor s odborníkom. 11. júna 2021.

  • Dĺžka platenej rodinnej dovolenky závisí od úrovne vášho súcitu. Ak sa cítite veľmi súcitní, môžete poskytnúť šesť alebo viac týždňov platenej rodinnej dovolenky. Ak ste menej súcitní – alebo ak váš podnik nemôže dlho znášať stratu cenného a produktívneho zamestnanca – môžete obmedziť platenú rodinnú dovolenku na tri alebo štyri týždne.
  • Najsúcitnejším spôsobom, ako ponúknuť platenú rodinnú dovolenku, je vyplácať svojim zamestnancom počas ich dovolenky plnú priemernú mzdu. Môžete sa však rozhodnúť ponúknuť aj určitý zlomok mzdy zamestnanca počas jeho dovolenky – napríklad 75 % alebo 50 % jeho bežnej mzdy .

Dajte zvýšiť. Nič nedáva najavo uznanie tak ako zvýšený plat. Zvýšenie platu pripomína vašim zamestnancom, že si ceníte ich angažovanosť a oddanosť podniku. Odmeňte ľudí, ktorí pre vás pracujú, veľkorysým zvýšením platu aspoň raz ročne.[4]

  • Ak ste veľmi súcitní, mohli by ste dvakrát ročne zvýšiť platy.
  • Nebuďte lakomí pri zvyšovaní cien. Ponúknite aspoň 0 USD.25 na zvýšenie platu a dajte viac ľuďom, ktorí preukázali výnimočnú úroveň odhodlania a tvrdej práce.
  • Ak chcete rozhodnúť, koľko si určitý pracovník zaslúži, opýtajte sa, ako je efektívny. Najväčšie zvýšenie platu dajte zamestnancom, ktorí vynechali najmenej pracovných dní, odpracovali najdlhšie hodiny a vytvorili pre vašu firmu najväčší počet tržieb.

Rozvíjajte osobné vzťahy so svojimi zamestnancami. Ak vás zamestnanci spoznajú a vy ich, budete môcť lepšie vyjadriť a prejaviť svoj súcit. So záujmom počúvajte, čo hovoria vaši zamestnanci.[5]
Zdroj experta
Art Lewin
Podnikateľ
Rozhovor s odborníkom. 11. júna 2021.
Poďakujte im za to, že sa na vás obrátili so svojimi obavami a problémami. Pozvite ich, aby s vami otvorene hovorili, keď majú problém, o ktorom by ste mohli chcieť vedieť.[6]

  • Buďte transparentní a upozornite svojich pracovníkov na zmeny, ktoré máte v úmysle vykonať. Ak máte napríklad v úmysle predať podnik alebo prijať nové vedenie, dajte im to vedieť a vyzvite ich, aby vám položili otázky.
  • Rozprávajte sa s pracovníkmi, aby ste lepšie pochopili ich život a problémy. Spýtajte sa ich napríklad: „Ako sa má vaša manželka/manžel??“ alebo „Ako sa majú vaše deti?“
  • Ozvite sa, ak sa vám niektorý z vašich pracovníkov zdá „mimo“ alebo modrý. Napríklad sa spýtať: „Je všetko v poriadku?? Zdáte sa byť trochu skleslý.“ To svedčí o veľkom súcite.
  • Poďakujte svojim zamestnancom za ich prácu na konci pracovnej zmeny. Povedzte: „Ďakujeme vám za vašu tvrdú prácu. Skutočne si vážim všetko, čo robíte.“
  • Praktizujte pokoru. Vždy, keď je váš podnik úspešný, dajte svojim zamestnancom ich odmenu. Povedzte im: „Tento podnik je úspešný vďaka vám a vašim spolupracovníkom.“

Správať sa k svojim zamestnancom. Existuje veľa drobností, ktorými môžete svojim zamestnancom ukázať, že vám na nich záleží. Raz alebo dvakrát týždenne si napríklad objednajte obed so stravou. Prípadne pozvite svojich zamestnancov po práci na drink, aby ste im ukázali, že vám na nich záleží. Môžete si tiež vybrať určitý víkendový dátum, kedy si s tímom môžete ísť spoločne pozrieť divadelnú hru alebo film. Nájdite aktivity alebo príležitosti, pri ktorých môžete prejaviť súcit so svojimi zamestnancami a zároveň sa s nimi zblížiť.[7]
[8]

Metóda 2 z 3:Používanie vašich hodnôt na riadenie vášho podnikania

Spolupracujte s podnikmi, ktoré si vážia ľudí. Veľa podnikov zadáva prácu a výrobu do krajín, kde sa neuznávajú ľudské práva a pracovné zákony ako vo vyspelých krajinách. Niektoré podniky napríklad získavajú tovar vyrobený otrockou alebo detskou prácou. A dokonca aj podniky vo vyspelých krajinách často porušujú pracovné zákony, čím ohrozujú bezpečnosť a blaho pracovníkov. Ak chcete viesť svoj podnik súcitne, je dôležité, aby ste nezískavali suroviny ani neuzatvárali zmluvy s podnikmi, ktoré sa nesprávali k svojim pracovníkom správne.[9]
Dôveryhodný zdroj
Ministerstvo práce USA
Federálne ministerstvo zodpovedné za podporu blahobytu pracovníkov
Prejsť na zdroj

  • Spojte sa s organizáciami, ako je Made In A Free World, aby ste sa uistili, že váš dodávateľský reťazec neobsahuje otrockú prácu.
  • Pre lepšiu predstavu o tom, na aké typy praktík a výrobkov si treba dávať pozor pri obchodovaní s dodávateľmi, si prečítajte Zoznam tovarov vyrobených detskou alebo nútenou prácou Úradu pre medzinárodné pracovné záležitosti z roku 2016. Správa je k dispozícii na webovej stránke https://www.dol.gov/sites/dolgov/files/ILAB/reports/TVPRA_Report2016.pdf.
  • Aj keď je váš podnik vedený súcitným a etickým spôsobom, aj tak si pošpiníte povesť súcitného podnikateľa, ak sa rozhodnete rokovať s podnikmi, ktoré nie sú súcitné. Ak sa chcete pripojiť k inému podniku v rámci nejakého spoločného podniku, mali by ste sa uistiť, že tento podnik spĺňa vaše kritériá pre to, aký by mal byť súcitný podnik.[10]

Prejavte súcit s prírodou. Byť súcitný znamená myslieť na širšie súvislosti. Skutočný súcit si vyžaduje zohľadnenie budúcich generácií, ako aj zvierat a neľudského života. Hľadajte spôsoby, ako minimalizovať alebo eliminovať svoju uhlíkovú stopu a znížiť znečistenie. V závislosti od toho, aký druh podniku vediete, môžete: [11]

  • Do svojho pracovného priestoru zaraďte koše na recykláciu aj koše na odpadky
  • Rozdajte poháre a plastový riad z biologicky rozložiteľných materiálov
  • Odosielajte potravinový odpad na kompostovisko
  • Inštalácia energeticky úsporných žiaroviek a spotrebičov
  • Darujte prebytočné jedlé potraviny útulku pre bezdomovcov

Urobte zo súcitu svoje poslanie. Každý podnik má svoje poslanie, ktoré opisuje, čo podnik robí a ako ide plniť toto poslanie. Ak do svojho programového vyhlásenia zahrniete pasáž, ktorá posilní význam súcitu pre vaše podnikanie, môžete začať vo svojom podniku podporovať kultúru súcitu. Súcit bude potom zapísaný do DNA vášho podniku, čo zabezpečí, že všetci – od vás až po radových zamestnancov – budú cítiť zodpovednosť za prijímanie súcitných rozhodnutí ako súčasť podniku (a, dúfajme, aj ako súčasť svojich vlastných komunít).[12]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. Vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj
[13]

  • Poslanie by sa malo objaviť v materiáloch pre zamestnancov, napríklad v príručkách na školenia, ako aj v súhrnoch pre vedúcich pracovníkov a v správach pre akcionárov.
  • Váš záväzok k súcitu vo vašom vyhlásení o poslaní by mohol znieť napríklad takto: „Snažíme sa plniť naše poslanie so súcitom a pokorou voči našim zákazníkom, zamestnancom a zainteresovaným stranám.“

Nájdite nové spôsoby, ako praktizovať súcit. Spojte sa s inými ľuďmi z vášho odvetvia a zistite, ako praktizujú súcit a udržiavajú etické podnikanie. Vyhľadajte konferencie a fóra vo vašom odvetví zamerané na etiku a súcitný manažment podniku. Zúčastnite sa týchto konferencií a stretnite sa s inými ľuďmi z vášho odvetvia, aby ste získali ešte viac nápadov, ako môžete viesť svoj podnik súcitným spôsobom.[14]

  • Mohli by ste tiež absolvovať kurz na vysokej škole alebo univerzite o etike v podnikaní alebo o riadení zameranom na ľudí. Pre viac informácií sa obráťte na miestne inštitúcie vyššieho vzdelávania.

Metóda 3 z 3:Darovanie na charitu

Určite charitatívnu organizáciu, ktorej by ste chceli prispieť. Existuje mnoho záslužných vecí a organizácií. Spýtajte sa sami seba, čo vás zaujíma, a potom použite nástroj na vyhľadávanie organizácií oslobodených od daní IRS, aby ste identifikovali podnik, ktorý sa zhoduje s vašimi záujmami.[15]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. Vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj

  • Vyhľadávací nástroj pre organizácie oslobodené od daní IRS je k dispozícii na internetovej stránke https://www.irs.gov/charities-non-profit/exempt-organizations-select-check.
  • Najjednoduchší spôsob, ako prispieť charitatívnej organizácii, je urobiť to online. Väčšina organizácií prijíma aj šeky. Kontaktujte organizáciu, ktorej chcete prispieť, a získajte konkrétne informácie o tom, ako najlepšie prispieť.

Poskytnite vecný dar. Vecný dar ponúka služby alebo tovar namiesto peňazí. Poskytnutie vecného daru je zvyčajne výsledkom toho, že nezisková organizácia požiada vás alebo zástupcu vašej firmy o poskytnutie služieb alebo materiálu v snahe zabezpečiť dar.[16]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj

  • Ak napríklad nejaká organizácia potrebuje výtvarné potreby a vy prevádzkujete obchod s výtvarnými potrebami, môže vás požiadať o darovanie výtvarných potrieb.
  • Ak prevádzkujete masážny salón, môžete v spolupráci s útulkom pre bezdomovcov ponúknuť deň bezplatných masáží pre ľudí bez domova.
  • Udržujte si poriadok v záznamoch. Po poskytnutí daru na charitatívne účely si môžete uplatniť odpočet z daní vo výške rovnajúcej sa hodnote vášho daru. Uchovávajte si všetky účtenky, čísla transakcií, dátumy darovania a presnú sumu vašich darov. Ak ste poskytli vecný dar, uschovajte si záznam o hodnote služieb alebo materiálu, ktorý ste poskytli. [17]
    Dôveryhodný zdroj
    U.S. Správa malých podnikov
    U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
    Prejsť na zdroj

    • Daňové zákony sa líšia v závislosti od štátu a obce. Poraďte sa so svojím účtovníkom a získajte informácie o tom, ako vykazovať odpočet dobročinných darov.[18]
    • Daňový úrad IRS poskytuje odkazy na príslušnú dokumentáciu týkajúcu sa charitatívnych darov na stránke https://www.irs.gov/taxtopics/tc506.html.
  • Odkazy