3 spôsoby, ako vyhrať skupinový alebo panelový pracovný pohovor

Pohovor o zamestnanie je vždy nervózny a aj ten najsebavedomejší uchádzač môže byť nervózny. Stretnutie s komisiou vedúcich pohovoru môže byť obzvlášť náročné, pretože otázky kladie a hodnotí vás viacero ľudí. Podobne aj pohovory v rovnakom čase so skupinou ďalších uchádzačov môžu spôsobiť, že bude problém vyniknúť. Aby ste uspeli v jednom alebo v oboch týchto charakteristických scenároch pohovoru, musíte nadviazať na tradičné zručnosti pri pohovore spôsobom, ktorý ďalej preukáže vaše schopnosti v oblasti práce s ľuďmi a vodcovské schopnosti.

Metóda 1 z 3: Príchod pripravený a sebavedomý


Preskúmajte spoločnosť a osoby, ktoré vedú pohovor.[1]
Odborný zdroj
Katrina Georgiou
Kariérny kouč
Odborný rozhovor. 25. júna 2020.
Zistite si čo najviac informácií o spoločnosti a pozícii, na ktorú sa zúčastňujete pohovoru. Vo vašej komisii budú pravdepodobne členovia personálneho oddelenia spoločnosti a členovia oddelenia, v ktorom by ste pracovali, takže ak budete poznať štruktúru spoločnosti, budete lepšie poznať svojich kolegov na pohovore.

  • Ak vám vopred poskytnú mená vašich účastníkov pohovoru, nezabudnite si ich podrobne preskúmať, aby ste mohli predvídať možné otázky alebo obavy, ktoré by mohli mať.[2]


Cvičenie zapamätanie si názvov. V krátkom čase budete komunikovať s veľkým množstvom ľudí, najmä ak sa zúčastňujete skupinových aktivít s ostatnými respondentmi. Precvičte si pozorné počúvanie; po prvom vypočutí názvu si ho niekoľkokrát potichu zopakujte v hlave; vyslovte názov nahlas ako súčasť svojej odpovede (napr.g., „Rád vás spoznávam, Zachu…“); a vytváranie asociácií, ktoré vám pomôžu zapamätať si ho.

  • Zapíšte si meno každého člena komisie, keď sa s ním stretnete, aby ste ho mohli počas skupinového pohovoru osloviť osobne. Používanie ich mien vám pomôže nadviazať kontakt s každým z nich. Pomôže vám to tiež sústrediť sa na členov počas pohovoru a dať osobám, ktoré vedú pohovor, najavo, že venujete pozornosť detailom.[3]


Príprava na bežné otázky na pohovore.[4]
Odborný zdroj
Katrina Georgiou
Kariérny poradca
Odborný rozhovor. 25. júna 2020.
Pracujte na tom, aby ste vedeli odpovedať na štandardné otázky, ktoré nájdete v zdrojoch na pomoc pri pohovore (knihy, webové stránky atď.). Mohli by to byť otázky typu „Kde sa vidíš za päť rokov??“ odrody, ale aj otázky v štýle: „Môžete opísať moment, keď ste preukázali vodcovstvo?“

  • V rámci tejto prípravy buďte pripravení rýchlo opísať svoje silné stránky a preukázané zručnosti. Vytvorte zoznam svojich najlepších úspechov na rôznych pracovných miestach. Niekoľko dní pred pohovorom si predstavujte a prežívajte svoje úspechy. Pomôže vám to byť pozitívny, príjemný a sebavedomý.[5]


Vypracujte si vlastné dobré otázky, ktoré budete klásť. Využite svoj prieskum o spoločnosti a účastníkoch pohovoru na to, aby ste vymysleli silné otázky zamerané na spoločnosť, ktoré by ste mohli položiť na konci pohovoru.[6]
Zdroj experta
Katrina Georgiou
Kariérny kouč
Odborný pohovor. 25. júna 2020.
Namiesto všeobecnej otázky „Aký je plán spoločnosti do budúcnosti??“, opýtajte sa: „Aký je plán spoločnosti na prekonanie súčasných výhod, ktoré má konkurent X??“[7]


Zahrajte si rolu pri rozhovore. Zhromaždite priateľov, rodinu, kolegov alebo rovesníkov a vytvorte scenár pohovoru, ktorý vás čaká. Ak budete na pohovore vy a trojčlenná porota, pripravte si tento cvičný scenár. Ak budete vykonávať skupinové aktivity s inými uchádzačmi, zamerajte sa na zdokonaľovanie svojich schopností tímovej práce a vodcovstva pri každej príležitosti v škole alebo v súčasnom zamestnaní.[8]


Pripravte si životopisy a podporné dokumenty pre každého. Prineste si dostatočný počet kópií svojho životopisu, aby ste poskytli jednu pre každého člena komisie na pohovore (plus niekoľko ďalších). Každá osoba, ktorá s vami vedie pohovor, tak bude mať možnosť prezrieť si vaše referencie. Pomôže vám to tiež pôsobiť pripravene a organizovane.

  • Ujasnite si s kontaktnou osobou na pohovore, aké dokumenty si máte priniesť a koľko kópií.[9]


Zostaňte pokojní. Je ľahké znervóznieť, keď vám člen výberovej komisie položí ťažkú otázku, ale najdôležitejšie je si uvedomiť, že chce počuť, čo máte na srdci. Zhlboka sa nadýchnite, sústreďte sa na jediného člena komisie a odpovedzte na otázku čo najúplnejšie.

  • Zachovanie pokoja a sústredenie sa na danú konkrétnu otázku zabráni tomu, aby vás množstvo účastníkov pohovoru zahltilo. Zároveň tým preukážeš, že vieš fungovať pod tlakom.[10]
  • Pred začiatkom pohovoru si zlepšite stav pokoja tým, že sa dobre vyspíte, budete jesť zdravé jedlá a budete používať meditáciu, hlboké dýchanie, cvičenie alebo iné techniky na zníženie stresu.


Poďakujte každému osobitne. Podajte ruku každému členovi výberovej komisie a na konci pohovoru im poďakujte menom. Pošlite každému členovi ďakovné listy, aby ste vyjadrili svoje uznanie. Ak je to možné, personalizujte poznámku niečím konkrétnym (nezabudnuteľnou poznámkou alebo dokonca humorným momentom) z rozhovoru. Vďaka tomu si každý z nich zapamätá váš pohovor a životopis.

  • V prostredí skupinového rozhovoru poďakujte každému z vašich spolubesedníkov aj menom. Nezabudnite, že účastníci pohovoru stále sledujú, ako komunikujete s ostatnými.[11]

Metóda 2 z 3:Samostatné stretnutie s komisiou pre výberové konanie


Zhodnoťte svojich anketárov. Každý člen komisie bude mať svoje vlastné zázemie, záujmy týkajúce sa otvorenej pozície a osobnosti. Pokúste sa ich rýchlo zhodnotiť a podľa toho prispôsobte svoje interakcie s každým z nich.

  • Napríklad je pravdepodobné, že budete mať pocit, na ktorého(-ých) účastníka(-ov) pohovoru vaše referencie urobili väčší dojem a ktorí sú skeptickejší. Aj keď je lákavé zamerať sa na tých, ktorí vás majú zrejme radšej, snažte sa zapôsobiť na toho (tých), kto musí byť presvedčený o vašej kvalifikácii.
  • Podobne, niektorí členovia komisie budú zhovorčivejší ako iní, ale nepoužívajte to ako výhovorku na ignorovanie toho najtichšieho – môže to byť kľúčový hlas! Pracujte na tom, aby ste ich vtiahli do rozhovoru.[12]


Vyvážte očný kontakt s každým respondentom. Počas skupinového pohovoru je dôležité nadviazať správny očný kontakt v správnom čase. Keď odpovedáte na otázky jedného člena komisie, pozerajte sa predovšetkým jeho smerom, aby bolo jasné, že sa sústredíte na neho. Ak rozvádzate nejaký bod, prednášate dlhšie vyhlásenie alebo sa venujete otázke celej skupiny, nadviažte očný kontakt s každým členom skupiny, aby ste zaujali a zapojili každého z nich.

  • Do konca pohovoru by ste mali poznať farbu očí každého člena komisie.[13]


Spojte sa s členmi panelu pri odpovedaní na ich otázky. Pri odpovediach uvádzajte konkrétne príklady týkajúce sa vašich osobných skúseností a práce členov komisie. Ukáže hodnotu vašich zručností a skúseností z pohľadu každého jednotlivca v komisii na pohovore.

  • Ak je to možné, snažte sa nadviazať kontakt aj s viacerými členmi poroty naraz. Napríklad pri odpovedi na Johnovu otázku o produktivite povedzte niečo ako: „Ako som spomenul v súvislosti s otázkou Pauly o kontrole kvality, …“[14]


Očakávajte, že podstúpite určitý druh analýzy správania. Otázky, ktoré sa snažia preniknúť do vašich základných čŕt správania (napr.g., „Povedzte, kedy ste…“ alebo otázky typu „Ako by ste reagovali, keby…“) sa môžu vyskytnúť v akomkoľvek prostredí pohovoru. V panelových pohovoroch však môžu byť ešte pravdepodobnejšie, pretože v takýchto podmienkach sa často používa vopred pripravený scenár otázok.[15]

  • Vopred si urobte brainstorming potenciálnych otázok a odpovedí na scenáre „čo ak“.


Naplánujte si, že svoje odpovede zopakujete a zopakujete. Ak máte do činenia s viacerými účastníkmi pohovoru, nebuďte prekvapení, ak dostanete rovnaký typ otázky od viacerých z nich. Ľudia sa radi pýtajú na otázky podľa vlastných predstáv a dostávajú na ne priame odpovede, aj keď sa tak opakujú. Neodpovedajte však na dve podobné otázky úplne rovnako; každú odpoveď vytvorte tak, aby bola osobitá a zameraná na zadávateľa otázky.[16]

  • Keď si vopred prehrávate potenciálne otázky, nacvičte si odpovedanie na tú istú otázku viacerými spôsobmi.


Uistite sa, že sa každý vyjadrí k vašim otázkam. Namiesto toho, aby ste skupine kládli otázky a nechali ju rozhodnúť, kto na ne odpovie, nájdite spôsob, ako do diskusie vtiahnuť každého člena skupiny. Jedným zo spôsobov je položiť aspoň jednu otázku konkrétne každému členovi panelu. Ďalšou možnosťou je položiť otázku takým spôsobom, aby sa vyžiadal príspevok každého účastníka pohovoru.[17]

  • Napríklad: „Mohol by každý z vás povedať niečo o tom, ako predpokladáte, že sa spoločnosť bude vyvíjať v oblasti …?“

Metóda 3 z 3:Súčasný pohovor s inými uchádzačmi


Zistite si čo najviac informácií o procese a kritériách. Skupinové pohovory – pri ktorých vediete pohovor súčasne s niekoľkými ďalšími uchádzačmi – môžu mať niekoľko podôb. Najčastejšie sa však kombinujú skupinové pohovory pred komisiou so skupinovými aktivitami, ktoré kopírujú tímové prostredie.[18]

  • Váš potenciálny zamestnávateľ vám možno nebude chcieť vopred poskytnúť príliš veľa podrobností, ale zdvorilo sa opýtajte svojho kontaktu, aby ste mohli prispôsobiť svoje prípravy.


Predstavte sa ostatným uchádzačom. Ešte pred začiatkom rozhovoru začnite nadväzovať kontakty s ostatnými účastníkmi rozhovoru. Predstavte sa, podajte si ruky a uistite sa, že si pamätáte ich mená. Odolajte pokušeniu držať sa v úzadí alebo považovať ostatných za konkurentov či protivníkov.[19]

  • Osoby, ktoré sa zúčastňujú pohovoru, chcú vidieť vaše interpersonálne, tímové a vodcovské schopnosti, preto ich dajte najavo hneď na začiatku.


Ukážte svoj individuálny štýl vedenia. Najmä počas skupinových aktivít – pri ktorých môžete byť rozdelení do menších tímov a dostať problém na riešenie – vystupujte a preukážte svoju schopnosť byť efektívnym vedúcim. Napriek tomu buďte takým typom vedúceho, ktorý zodpovedá vášmu skutočnému ja – ak nie ste prirodzene drzí a výreční, veďte skôr nenápadným presviedčaním a budovaním konsenzu.[20]

  • Predstavte si dobré vodcovstvo ako prechádzanie cez plot. Jedna strana predstavuje príliš pasívnu, druhá príliš panovačnú.[21]

  • zdôraznite svoju individualitu. Musíte využiť každú príležitosť, aby ste vyčnievali z davu – v dobrom slova zmysle. Dbajte na to, aby všetko, čo poviete, bolo dôležité. Nesúhlaste s odpoveďou niekoho iného na otázku alebo ju len opakujte, aj keď by ste tak odpovedali vy. V ideálnom prípade budete mať vďaka rozsiahlej príprave pripravenú solídnu záložnú odpoveď. V opačnom prípade rozšírte ich odpoveď, ale vezmite ju osobitným smerom.[22]

    • Napríklad: „Veľmi sa mi páči, čo práve povedal Jan o dôležitosti prijatia rôznych názorov, ale tiež si myslím, že líder musí …“
  • Referencie