Ako byť skutočným lídrom: 7 krokov (s obrázkami)

Skutočný líder je ten, kto sa postaví na čelo ostatných, keď je to potrebné. Nejde o to byť hrdinom, panovačným vševedomcom alebo šéfom, ktorý velí. V skutočnosti ide o to, aby ste vedeli, kam v správnom čase umiestniť správnych ľudí, aby ste z nich dostali to najlepšie tak, aby mali pocit, že prispievajú a cítia sa naplnení. Je to niečo, čo treba vykonávať s pokorou, milosťou a dobrým srdcom.

Kroky


Využite svoje skúsenosti na pomoc iným. Ak už viete, ako by sa niečo dalo urobiť dobre, choďte príkladom a vytvorte priestor pre ostatných, aby nasledovali to, čo robíte vy. Neodrádzajte ľudí tvrdením, že len pár vyvolených je dostatočne šikovných alebo schopných; namiesto toho inšpirujte každého, aby si našiel ten kúsok, ktorým môže prispieť a zmeniť to, čo robí.


Byť niekým, kto príde s riešením, ktoré je najprijateľnejšie a uskutočniteľné. Ak niečo nefunguje, skutočný líder sa nad tým zamyslí a hľadá uhly pohľadu, ktoré pomôžu problém vyriešiť, pričom myslí na potreby ostatných, nie na svoje vlastné. Kreativita v skutočnosti pochádza od tých, ktorí riešenie akceptujú a posúvajú ho ďalej, takže sa nenechajte strhnúť snahou byť kreatívnym riešiteľom problémov; sústreďte sa na to, aby ste vynášali riešenia, s ktorými sa ostatní stotožňujú a sú ochotní na nich pracovať.

  • Položte si otázku: Bude toto riešenie prijateľné/funkčné aj pre ostatných?


Zvážte, ako zapojíte ostatných ľudí do riešenia nápravy problémov. Pustiť riešenie, aby ho ostatní mohli vylepšiť, doplniť, nadviazať naň a prispôsobiť ho potrebám všetkých, je veľkou súčasťou toho, aby ste boli skutočným lídrom. Nie je potrebné snažiť sa o dokonalé riešenie sám; snažiť sa o to totiž znamená uzatvárať sa pred ostatnými, čo je vo svojej podstate skôr manažérske alebo teritoriálne a neodráža to dobré vedenie. Umožnite ostatným zažiariť tým, že podporíte prostredie, v ktorom sa to pravdepodobne stane.

  • Efektívne a ochotne delegovať. Pustite sa do svojich vedomostí, nápadov, myšlienok tým, že sa o ne podelíte a dáte ich preniknúť medzi tých, ktorým dôverujete a o ktorých viete, že ich prijmú za svoju vec a motiváciu.
  • Uistite sa, že sa vyhnete tomu, aby úlohy, práca alebo činnosti zaťažovali ostatných. Dbajte na to, aby ste priradili správnych ľudí k úlohám, na ktoré sa najlepšie hodia, správne zručnosti k správnym potrebným činnostiam.
  • Skontrolujte, či ostatným vyhovuje to, na čo sa majú zamerať alebo čo majú robiť. Ak nie, nájdite spôsob, ako to upraviť, aby to fungovalo lepšie.


Podeľte sa o svoju víziu. Skutočný líder má víziu a ochotne sa o ňu delí. Malo by to byť niečo, čo vás baví, o čom viete, že pomôže väčšiemu dobru a čo je ohľaduplné voči všetkým zúčastneným osobám. Vaša vízia je niečo, čo bude motivovať ostatných aj v najťažších časoch a dodá silu, nádej a podporu všetkým zúčastneným. Motivovať ľudí prostredníctvom svojej vízie je zručnosť, ktorá si zaslúži vaše maximálne úsilie.


Buď dobrý rozhodovač. Robte potrebné rozhodnutia, najmä tie, ktorých sa ostatní boja alebo si nie sú istí, že ich urobia. Aj keď sa to v danom momente môže zdať ťažké, vždy myslite na dlhodobejšie dôsledky a zlepšenie situácie všetkých. Manažér bude mať oveľa krátkodobejšie myslenie, sústredí sa na to, aby boli veci v poriadku teraz; skutočný líder musí mať odvahu presadiť sa a vidieť budúcnosť, spôsobiť rozvrat teraz v záujme toho, aby vec alebo vízia uspeli v budúcnosti.

  • Robiť ťažké rozhodnutia neznamená ubližovať ľuďom na tejto ceste. Skutočný vedúci nachádza jemné a podporné spôsoby, ako riešiť neudržateľné situácie, slabé výkony a všetko, čo by mohlo spôsobiť problémy. Jednajte s ľuďmi dôstojne tým, že budete otvorení, ústretoví, čestní a veľkorysí.
  • Vďaka dobrému rozhodovaniu budú vaše vodcovské kvality mnohí rešpektovať. Aj keď sa vždy nájdu neprajníci a nespokojenci, skutočný líder sa tým nedá zviklať a konštatuje, že keď už raz rozhodnutie urobí, nevyžaduje si žiadne výčitky a neustále sústredenie sa na víziu.


Skontrolujte, či sa ostatným páči váš štýl vedenia. Nebojte sa kritiky alebo spätnej väzby. Práve správy, ktoré skutočne potrebujete, vás informujú o tom, či robíte veci ako celok správne, alebo či máte na krku vzburu. Čím skôr si vypočujete zlé správy, vypočujete si ich a poučíte sa z nich, tým rýchlejšie môžete vyriešiť problémy a nespokojnosť a zabezpečiť, aby sa všetci opäť cítili angažovaní a zapojení.


  • Buď inšpiratívny. Skutočný líder bude inšpiratívny a povedie ľudí k tomu, aby verili, že ich práca alebo úloha je poslaním a životne dôležitou zodpovednosťou, a nie bremenom alebo povinnosťou. Aby ľudia aktívne milovali to, čo robia, o to by sa mal usilovať skutočný líder. Nezáleží na vašom dedičstve, ale na kvalite toho, čo ste inšpirovali ostatných, aby robili a čím sa stali, čo skutočne žije ďalej.