Ako napísať strategický plán organizácie: 6 krokov: Ako vypracovať strategický plán?

Strategické plánovanie zahŕňa načrtnutie účelu organizácie, jej cieľov a metód, ktoré sa použijú na dosiahnutie týchto cieľov. Tento plán ako taký je neoddeliteľnou súčasťou fungovania organizácie a je dôležité, aby sa k úlohe vypracovania plánu pristupovalo s vážnym uvážením a pozornosťou k detailom. Pri písaní strategického plánu organizácie postupujte podľa týchto krokov.

Kroky

Uvažujte o vízii vašej organizácie.[1]
Určite, čo vaša organizácia predstavuje, čo chce dosiahnuť, aké sú jej povinnosti, akému segmentu obyvateľstva sa chce venovať a s akým segmentom chce pracovať, ako chce byť vnímaná a aký typ rastu chce zažiť.[2]

Napíšte vyhlásenie o poslaní.[3]
Účelom vášho vyhlásenia o poslaní je zhrnúť základný cieľ alebo víziu vašej organizácie. Strategické plány sú rozšírením programového vyhlásenia, pretože práve programové vyhlásenie usmerňuje ciele a slúži ako prostriedok na meranie úspechu organizácie.[4]
Príkladom vyhlásenia o poslaní je: „Naším cieľom je byť vedúcim národným dodávateľským reťazcom pre domáce zvieratá. Dosiahneme to tým, že budeme vyhľadávať, získavať a poskytovať pre našich zákazníkov najlepší dostupný sortiment lacného a kvalitného tovaru a prekonávať očakávania zákazníkov spôsobom, ktorý bude podporovať silné vzťahy s našimi zákazníkmi.“

Zhodnoťte súčasnú situáciu vašej organizácie. Aby ste si mohli vytýčiť smer na dosiahnutie svojich cieľov, musíte najprv pochopiť, kde sa nachádzate v procese dosahovania týchto cieľov. Zvážte nasledujúce skutočnosti:

  • Určite, aké sú vaše silné a slabé stránky.[5]
    Budete musieť vypracovať strategický plán, ktorý využije vaše silné stránky s cieľom minimalizovať vaše slabé stránky.
  • Identifikujte príležitosti na rast.[6]
    Možno máte na stole niekoľko ponúk od investorov alebo predpokladáte mimoriadne úspešné získavanie finančných prostriedkov. Bez ohľadu na cieľ vašej organizácie musíte byť schopní vymenovať reálne možnosti dosiahnutia vašich cieľov, aby ste mohli do strategického plánovania zahrnúť prostriedky, pomocou ktorých tieto možnosti využijete a čo najviac z nich vyťažíte.
  • Určite hrozby, ktoré ohrozujú úspech vašich strategických plánov. Hrozby môžu mať podobu hospodárskej recesie, konkurenta v odvetví alebo zmeny vládnych predpisov. Váš plán sa musí zaoberať týmito hrozbami a čeliť im pomocou životaschopnej stratégie.

Uveďte faktory potrebné na dosiahnutie úspechu. Strategické plány musia obsahovať konkrétne údaje o typoch okolností, ktoré povedú k dosiahnutiu cieľov.[7]

  • Pri predstavovaní cieľov majte na pamäti 4 kľúčové oblasti zamerania: finančné ciele, vzťahy so zákazníkmi, prevádzkové metódy a členovia organizácie.
  • Ak uvedieme príklad s potrebami pre domáce zvieratá, medzi kritické faktory úspechu môžu patriť napríklad vzťahy s kvalitnými distribútormi potrieb pre domáce zvieratá, kompetentný tím starostlivosti o zákazníkov, silná prítomnosť na internete poskytujúca nepretržité služby na celoštátnej úrovni, najmodernejší účtovný softvér a výskumný tím, ktorý sa venuje hľadaniu najnovších a najlepších potrieb pre domáce zvieratá.

Vypracujte stratégiu na dosiahnutie každého faktora úspechu. Mal by mať podobu postupného plánu a mal by presne uvádzať, čo je potrebné urobiť, v akom časovom rámci, za akú sumu investície a ktorá zodpovedná strana.[8]

Stanovte priority svojich stratégií podľa životaschopnosti a cieľov rastu.[9]
Dôveryhodný zdroj
Harvard Business Review
Online a tlačený časopis pokrývajúci témy týkajúce sa postupov riadenia podnikov
Prejsť na zdroj
S prihliadnutím na všetky kroky, ktoré sú potrebné na dosiahnutie každého z vašich cieľov, ako aj na poradie dôležitosti pri dosahovaní týchto cieľov, chronologicky rozpíšte svoj strategický plán. Napríklad váš cieľ prevádzkovať vlastnú flotilu nákladných vozidiel na účely doručovania môže byť považovaný za dlhodobý cieľ, pretože bude veľmi nákladný a už máte zavedený dočasný plán prostredníctvom prepravy prostredníctvom subjektov tretích strán; preto môžete uprednostniť naliehavejšie ciele vyššie na zozname.

Vzorové komunikačné stratégie

Vzorová stratégia internej komunikácie

Podpora wikiHow a odblokovať všetky vzorky.

Vzorová stratégia marketingovej komunikácie

Podporte wikiHow a odomknite všetky ukážky.

Odkazy