Ako si otvoriť malý maloobchodný podnik (s obrázkami)

Ak ste začínajúci alebo etablovaný podnikateľ, ktorý si chce otvoriť malý maloobchodný podnik, pred otvorením svojich dverí musíte zvážiť mnoho vecí. Možností je veľa, pokiaľ ide o umiestnenie, typy tovaru, ktorý budete predávať, a ďalšie faktory, ktoré v konečnom dôsledku ovplyvnia úspech vášho obchodu. Je dôležité, aby ste vy alebo niekto, s kým budete spolupracovať, mali bohaté skúsenosti s prácou na rôznych pozíciách v rámci malého alebo veľkého maloobchodného podniku, aby ste sa mohli orientovať v procese otvorenia maloobchodného podniku.

Časť 1 zo 6:Rozhodovanie o tom, čo predávať


Vyberte si produkt, o ktorý máte záujem a znalosti. Nemusíte byť odborník, ale mali by ste mať praktické znalosti a skutočný záujem o výrobok, ktorý budete predávať. Pochopenie vášho produktu vám pomôže robiť správne obchodné rozhodnutia v budúcnosti. Tiež už môžete mať kontakty na dodávateľov a iných odborníkov v oblasti podnikania, ktorí vám môžu pomôcť s rozbehom vášho. Rozhodnúť sa, čo predávať, môžete:

  • Zhodnoťte svoje koníčky. Ak máte nejaký koníček, ktorý vás baví, preskúmajte, či by sa z neho nemohla stať príležitosť na predaj. Ak ste už niečomu venovali veľa času, je pravdepodobné, že o tom viete veľa. Vaše nadšenie a znalosti o výrobku vám môžu pomôcť vzdelávať zákazníkov, čo sa prejaví vo vyššom predaji.
    • Ak ste vášnivý záhradkár, zvážte predaj záhradkárskych potrieb.
    • Ak radi renovujete predmety zakúpené na blších trhoch, zvážte prevádzku obchodu s umeleckými predmetmi a starožitnosťami.
  • Využite svoj pracovný odbor a vzdelanie, ktoré vás inšpirujú. Vaše vzdelanie a pracovné skúsenosti vám pravdepodobne poskytli užitočné vedomosti, ktoré môžete využiť pri vedení maloobchodného podniku. Premýšľajte o zručnostiach a praktických znalostiach, ktoré ste získali počas budovania svojej kariéry. Spýtajte sa sami seba, či by ste sa mohli vidieť pri predaji súvisiacich výrobkov.
    • Napríklad kaderník by mohol zvážiť prevádzku obchodu s kozmetickými potrebami.


Zhodnoťte dopyt po výrobku. Bez ohľadu na to, ako veľmi sa vám niečo páči, nebude sa to predávať, ak po tom nie je skutočná potreba alebo túžba. Urobte si prieskum trhu. To vám umožní zistiť, či si ľudia váš výrobok kúpia alebo nie.

  • Skúmajte, či ľudia kupujú výrobok. Navštívte online trhoviská, ako je Amazon alebo eBay. Amazon má stránku s najpredávanejšími výrobkami, na ktorej sú uvedené výrobky, ktoré sa dobre predávajú. Na eBay môžete v rámci kategórie vyhľadať dokončené predaje. Preštudujte si, ako sa produktom darilo v aukciách. Ak sa tovar rýchlo predal alebo sa oň viedla ponuková vojna, možno ide o produkt, ktorý sa oplatí predávať.
  • Navštívte službu Google Adwords Keyword Planner. Zadajte kľúčové slová súvisiace s výrobkami, ktoré chcete predávať, a zistite, koľko vyhľadávaní sa uskutočnilo na tieto výrazy. To vám môže pomôcť posúdiť dopyt po výrobku.
  • Navštívte maloobchodné predajne, ktoré už predávajú výrobok, o ktorého predaji uvažujete. Vyhodnoťte výkonnosť tak, že si všimnete, ako dlho sú výrobky v regáli a či sa predávajú za plnú cenu, alebo len keď sú zľavnené. Opýtajte sa majiteľov, aké sú ich najpredávanejšie produkty.


Čítajte odborné časopisy a akademické časopisy týkajúce sa vášho odvetvia alebo cieľového trhu. Vďaka nim získate komplexný prehľad o trhu. Zistite si informácie o trendoch na trhu. Zistite spätnú väzbu o výrobku, ktorý chcete predávať. Vyhodnoťte reklamy, ktoré sa zobrazujú v publikáciách. Ak bol niekto ochotný kúpiť reklamný priestor pre výrobok, je pravdepodobné, že sa dobre predáva.


Vyhľadajte si skutočné fakty a čísla. Tieto informácie vám pomôžu nielen odhadnúť trh, ale budú užitočné aj pri tvorbe finančných prognóz, ktoré potrebujete na získanie financovania. Prečítajte si správy o maloobchode, ktoré uverejňuje U.S. Úrad pre sčítanie ľudu. Tieto údaje sa aktualizujú každých päť rokov a uvádzajú informácie o trendoch predaja v rôznych odvetviach. Pridajte sa aj k obchodným organizáciám, ako je napríklad Národná maloobchodná federácia. Ich Retail Insight Center uvádza údaje o odvetví a spotrebiteľoch získané z vládnych agentúr a spotrebiteľských prieskumov.


Odhadnite svoje potenciálne ziskové rozpätie. Zistite, koľko vás bude stáť výroba alebo obstaranie výrobku, ktorý chcete predávať. porovnajte ich so sumou, za ktorú môžete výrobok predať. Určite, či je zisková marža dostatočná na to, aby sa vám podnikanie oplatilo.

  • Zoznámte sa s dodávateľmi prostredníctvom obchodných organizácií, účasťou na obchodných výstavách alebo návštevou online platforiem, ako je Thomasnet.com. Porovnajte veľkoobchodné informácie, obchodné ceny a požiadavky na minimálne objednávky.
  • Určte maloobchodnú cenu tak, že preskúmate, koľko za výrobok žiadajú iné obchody. Navštívte online trhovisko alebo kamenný obchod, aby ste mohli vykonať tento prieskum.
  • Vypočítajte odhadovanú maržu priamych nákladov. Vzorec je Marža priamych nákladov = predajná cena – celkové priame náklady.
  • Ak vás výroba položky stojí 5 USD a predávate ju za 20 USD, vaša marža na priamych nákladoch je 15 USD.
  • Vypočítajte percento marže priamych nákladov. Vzorec je: Percento marže priamych nákladov = marža priamych nákladov/predajná cena*100.
  • Na základe uvedeného príkladu by ste vypočítali
    15/25100=75%{\displaystyle 15/25*100=75\%}

    .

Druhá časť zo 6:Písanie podnikateľského plánu


Napíšte opis spoločnosti a analýzu trhu. Poskytnite prehľad na vysokej úrovni o type obchodu, ktorý chcete otvoriť. Opíšte druhy tovaru, ktorý plánujete predávať. Identifikujte svojich cieľových zákazníkov ich charakteristické vlastnosti a spôsob, akým budete uspokojovať potreby svojich zákazníkov. Identifikujte svoju konkurenciu a vysvetlite, v čom máte konkurenčnú výhodu.[1]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj

  • Predpokladajme napríklad, že si chcete otvoriť malú cukráreň. Tovar, ktorý budete predávať, je gurmánska káva a pečivo.
  • Vašimi cieľovými zákazníkmi môžu byť ľudia dochádzajúci do práce alebo stravníci z okolitých reštaurácií, ktorí hľadajú miesto, kde by si mohli vychutnať dezert.
  • Môžete plánovať, že budete vychádzať v ústrety zákazníkom tým, že im ponúknete rýchlu obsluhu, špeciálne miesta na sedenie alebo dokonca priechodné okienko.
  • Medzi výhody oproti konkurencii môže patriť vaša lokalita, známy cukrár alebo špeciálny recept, ktorý používate.


Opíšte svoju organizačnú štruktúru. Uveďte podrobnosti o vlastníctve predajne a informácie o vašom manažérskom tíme vrátane ich kvalifikácie a toho, ako táto kvalifikácia dopĺňa vaše zručnosti. Napíšte organizačnú schému s popisom toho, kto čo robí a kto je zodpovedný za jednotlivé funkcie. Informácie o vlastníctve by mali obsahovať mená vlastníkov a percentuálny podiel podniku, ktorý vlastnia. Uveďte právnu štruktúru vášho podniku.[2]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj


Opíšte svoju marketingovú stratégiu. Vysvetlite, ako sa chystáte propagovať svoj obchod s obmedzeným rozpočtom a naplniť ho platiacimi zákazníkmi. Tieto stratégie môžu zahŕňať inzeráty v novinách alebo priamy mail a letáky. Okrem toho by ste mohli ponúknuť kupóny alebo zľavy za prilákanie nových zákazníkov. Nakoniec, vytváranie sietí je silnou marketingovou stratégiou. Osobne sa predstavte miestnym podnikom, vstúpte do miestnej obchodnej komory, združení malých podnikov alebo miestnych charitatívnych organizácií.[3]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj


Vysvetlite svoj plán financovania počiatočných výdavkov. Ak budete žiadať o finančné prostriedky, uveďte konkrétne údaje o požadovanej sume a spôsobe jej použitia. Uveďte požadovanú sumu. Podrobne vysvetlite, ako budú finančné prostriedky použité, napríklad na nákup kapitálu, marketing alebo počiatočné zásoby. Definujte typ požadovaného financovania, napríklad dlh, ktorý máte v úmysle splatiť, alebo ponuku vlastného kapitálu v spoločnosti.[4]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa pre malé podniky
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj


Uveďte finančné prognózy. Napíšte, ako očakávate, že sa bude vaša kaviareň vyvíjať počas nasledujúcich piatich rokov. Vypracujte prognózy výkazov ziskov a strát, súvahy a výkazy peňažných tokov. Napíšte rozpočet na kapitálové výdavky vrátane vybavenia výdajne jedál a predajného pultu, skladov a kancelárskeho vybavenia. Vysvetlite svoju cenovú štruktúru vrátane nákladov na výrobu položiek menu a cien, ktoré budete účtovať, aby ste dosiahli zisk. Opíšte stratégie tvorby zľavnených cien.[5]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj

  • Medzi stratégie stanovovania zľavových cien patria cenové balíky (ponuka zvýhodnenej ceny za viacero položiek zakúpených spoločne), doplnkové ceny (účtovanie nízkych cien za jednu spoločnú položku, napríklad kávu, a vyšších cien za ostatné položky) a vernostné zľavy pre zákazníkov.[6]

Časť 3 zo 6:Hľadanie lokality


Spolupracovať s agentom pre komerčné nehnuteľnosti. Agent so skúsenosťami v oblasti maloobchodného podnikania vám bude môcť ukázať nehnuteľnosti, ktoré by mohli spĺňať vaše potreby a sú k dispozícii na prenájom v rámci vášho rozpočtu. Mohli by ste tiež kontaktovať komerčnú developerskú spoločnosť, ktorá vlastní konkrétnu nehnuteľnosť, ktorá vás zaujíma.

  • Dobrou alternatívou by bolo prevziať existujúci maloobchodný obchod, ktorý má vernú klientelu. O týchto možnostiach bude vedieť aj maklér komerčných nehnuteľností.


Urobte si prieskum o potenciálnom mieste podnikania. Vyhľadajte verejné záznamy o tom, ako sa lokalita využívala predtým, a štatistické údaje, napríklad priemerný príjem v oblasti. Zistite, či sa v okolí nachádza konkurencia a podobné podniky.

  • Keď nájdete potenciálne miesto, pozorujte oblasť niekoľko hodín a analyzujte peší pohyb v okolí. Je v blízkosti verejnej dopravy alebo diaľnice? Je k dispozícii dostatok parkovacích miest? Byť v blízkosti konkurencie môže pomôcť prilákať správnych zákazníkov, ak veríte, že vaše výrobky budú lepšie.[7]
  • Budete tiež chcieť analyzovať demografické údaje o oblasti. Zodpovedá výška príjmu typu klientely, ktorú chcete prilákať? Tieto informácie vám môže pomôcť poskytnúť miestny knihovník alebo sprostredkovateľ komerčných nehnuteľností.
  • Po nájdení miesta zakúpte poistné zmluvy na všeobecné poistenie zodpovednosti za škodu a poistenie proti požiaru.


Určiť svoje potreby. Nájdite miesto, ktoré vás vystaví zákazníkom a bude v súlade s vaším imidžom. Vytvorte si pôdorys a hľadajte miesto s vhodným priestorom a usporiadaním. [8]
Zvážte blízkosť dodávateľov. Vyhodnoťte miestny trh práce, aby ste zistili, či má oblasť potenciálnych zamestnancov. Preskúmajte miestne predpisy týkajúce sa územného plánovania. Preskúmajte miestnu kriminalitu, aby ste zaistili bezpečnosť svojich zákazníkov a zamestnancov.


Vypracujte rozpočet. Určite, koľko si môžete dovoliť mesačne minúť na nájomné. Dávajte si pozor na skryté náklady, ako sú napríklad opravy. Počiatočné náklady môžu zahŕňať rekonštrukciu a výzdobu priestoru. Rozpočet na miestne dane z nehnuteľností.[9]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj


Plán budúceho rastu. Ak plánujete v najbližších rokoch rozšíriť svoj obchod, nájdite si budovu s ďalším priestorom. Komunikujte s prenajímateľom o dostupnosti ďalších priestorov v budúcnosti. Dodatočný priestor môže zahŕňať druhé poschodie alebo vonkajší priestor.[10]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. Vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj

Časť 4 zo 6:Zistenie financií


Určite svoje výdavky. Zoznam všetkých výdavkov, ktoré vášmu podnikaniu vzniknú na začiatku. Možno budete musieť najprv vynaložiť veľa peňazí, kým začnete zarábať. Plánovanie výdavkov vám pomôže minúť peniaze rozumne a začať zarábať skôr.

  • Nájomné a prevádzkové náklady zahŕňajú váš nájom a na začiatku aj prípadnú zábezpeku, ktorú musíte zložiť. Medzi ďalšie výdavky v tejto kategórii patria výdavky na verejné služby a personál.
  • Zlepšenia a úpravy nehnuteľnosti zahŕňajú stavebné náklady, nábytok a zariadenie, vybavenie a kancelárske potreby.
  • Výdavky na technológie a komunikáciu zahŕňajú počítače, telefóny, internet, terminály na mieste predaja (POS), čítačky kariet, skenery a tlačiarne.
  • Vypočítajte si, koľko musíte vynaložiť na zásoby, aby ste mohli začať podnikať.
  • Výdavky na marketing a reklamu zahŕňajú tlačovú, internetovú, televíznu a rozhlasovú reklamu, výdavky na slávnostné otvorenie, tlač marketingových materiálov, ako sú plagáty, letáky a kupóny, a návrhárske práce na vaše logo a označenie.
  • Ďalšie požadované poplatky zahŕňajú licencie, povolenia, dane, registráciu, právne poplatky a poplatky za vedenie účtovníctva.


Identifikujte zdroje financovania. Vedieť, kde hľadať financovanie, ktoré vám pomôže naštartovať maloobchodné podnikanie. Ak si požičiavate peniaze od priateľov alebo rodinných príslušníkov, zachovajte si vzťah písomnou zmluvou, v ktorej budú uvedené podmienky pôžičky. Banky ponúkajú tradičné komerčné úvery a správa pre malé podniky (SBA) v spolupráci s vládou ponúka niekoľko úverových programov pre podnikateľov. Štátne, okresné a mestské úrady pre hospodársky rozvoj podporujú malé podniky, ktoré podporujú miestnu ekonomiku, ponukou finančných zdrojov, pôžičiek a grantov.[11]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť k zdroju
[12]


Obráťte sa na SBA, kde získate informácie o získaní úveru pre malé podniky so zárukou SBA. Potom by ste požiadali o úver SBA v miestnej banke alebo úverovej únii. Tento typ úveru zaručuje splatenie zo strany SBA, ak nesplácate svoje záväzky.[13]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Small Business Administration
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj


Zvážte pôžičku na bývanie. Nájdite si banku, ktorá vám poskytne úver na bývanie alebo úverovú linku na bývanie. Ako zábezpeku by ste použili svoj vlastný dom. Uistite sa, že dokážete túto pôžičku splácať, inak riskujete, že prídete o svoj domov. Na získanie tohto typu úveru budete musieť mať aj kreditné skóre na úrovni 600.[14]


Zvážte mikroúvery. Internetové mikropôžičkové služby (nazývané aj peer to peer pôžičky) pomáhajú dlžníkom nájsť veriteľov na relatívne malé pôžičky, zvyčajne do 35 000 USD. Preskúmajte tieto stránky a oboznámte sa so všetkými pravidlami a predpismi, aby ste sa neskôr vyhli nedorozumeniam.[15]

  • Medzi obľúbené stránky s mikropôžičkami patria Kiva, Prosper a Lending Club.

Časť 5 zo 6:Dodržiavanie zákonov, pravidiel a predpisov


Zvoľte si svoju podnikateľskú štruktúru. Štruktúra, ktorú si vyberiete, má daňové dôsledky. Získajte informácie o rôznych typoch podnikateľských štruktúr. Vyberte si tú, ktorá najlepšie vyhovuje vášmu podnikaniu.[16]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj

  • Jediný vlastník znamená, že za podnikanie ste zodpovedný len vy. Všetky zisky a straty si uplatňujete v rámci daní z príjmov fyzických osôb.
  • Spoločnosť je právnická osoba, ktorú vlastnia akcionári. Akcionári nie sú osobne zodpovední za straty podniku. Dane platí podnik zo zisku a potom akcionári platia dane z dividend, ktoré dostávajú od podniku. Spoločnosti musia byť registrované v štáte, v ktorom podnikajú. Budete musieť podať zakladateľskú zmluvu na štátnom sekretariáte v danom štáte.
  • Partnerstvo je dohoda medzi dvoma alebo viacerými stranami o prevádzkovaní podniku. Každý partner prispieva do podniku a delí sa o straty a zisky.
  • Spoločnosť s ručením obmedzeným (LLC) ponúka ochranu zodpovednosti ako korporácia a daňovú flexibilitu ako partnerstvo.


Ak je to potrebné, zaregistrujte svoj obchodný názov na úrade vášho štátu. Môžete podnikať pod vlastným menom alebo si pre svoj obchod vybrať iný názov. Informujte sa u.S. Obchodný a patentový úrad pre ochranné známky a vyberte si názov, ktorý je k dispozícii ako adresa URL, aby vaša webová adresa mohla byť názvom vášho obchodu. DBA (Doing Business As) je potrebná vždy, keď podnikáte pod iným ako vlastným menom. Registrácia názvu DBA sa zvyčajne vykonáva prostredníctvom štátnej správy alebo okresného úradu.[17]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj

  • Vyberte si názov, ktorý nielen dobre vyzerá na logu alebo na výveske, ale ktorý zároveň odráža filozofiu a kultúru vášho obchodu.
  • Ak napríklad otvárate elegantný butik, chcete v názve použiť slová a slovné spojenia, ktoré asociujú štýl a oslovia vašu cieľovú skupinu. Môžete sa rozhodnúť použiť svoj vlastný názov alebo integrovať svoju lokalitu s názvom, ako napríklad „Charlotte’s Uptown Closet.“
  • Ak váš obchod predáva roztomilé veci a zameriavate sa na mladé publikum, použite roztomilý názov, napríklad Dress Up Shop alebo Rose Petal Boutique.
  • Ak predávate sofistikovanejšie štýly a zameriavate sa na luxusnú klientelu, zvolili by ste si názov, ktorý odráža tento imidž, napríklad La Couture.


Požiadajte o štátne licencie a povolenia. Každý štát vyžaduje, aby sa u neho podniky v tej či onej forme zaregistrovali. Požiadavky na licencie a povolenia sa v jednotlivých štátoch líšia. Navštívte webovú stránku štátu, v ktorom chcete podnikať. Informujte sa o postupoch pri podávaní žiadostí o príslušné povolenia a licencie.[18]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa pre malé podniky
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj


Požiadajte o federálne licencie a povolenia. Federálne licencie a povolenia potrebujú len určité kategórie podnikov. Ak predávate niečo, čo je regulované federálnou agentúrou, potrebujete federálnu licenciu alebo povolenie.[19]
Dôveryhodný zdroj
U.S. Správa malých podnikov
U.S. vládna agentúra zameraná na podporu malých podnikov
Prejsť na zdroj

  • Ak chcete predávať alkohol alebo strelné zbrane, musíte dodržiavať federálne licenčné predpisy.
  • Ak sa váš obchod zaoberá predajom výrobkov súvisiacich s letectvom, komerčným rybolovom, ťažbou a vŕtaním, námornou dopravou, poľnohospodárstvom, jadrovou energiou, rozhlasovým a televíznym vysielaním alebo dopravou, musíte sa obrátiť na príslušný vládny orgán, aby ste sa dozvedeli o požiadavkách na udelenie licencie.


Získanie federálneho daňového identifikačného čísla. Budete musieť podať samostatné daňové priznanie za svoju firmu, a preto budete potrebovať identifikačné číslo zamestnanca (EIN), známe aj ako federálne daňové identifikačné číslo. Formulár nájdete na webovej stránke www.irs.gov.[20]
Dôveryhodný zdroj
Vnútorný daňový úrad
U.S. vládna agentúra zodpovedná za správu federálneho daňového zákonníka
Prejsť na zdroj

  • Najefektívnejšou metódou je podávanie žiadostí online. Číslo EIN získate okamžite.


Podajte požadované štátne daňové priznania. Takmer každý štát vyžaduje, aby podniky podávali daňové priznanie k dani z príjmu. Väčšina štátov tiež vyžaduje, aby podniky platili dane zo zamestnania. Niektoré štáty tiež vyžadujú, aby si podniky platili poistenie pre prípad dočasnej pracovnej neschopnosti. V závislosti od štátu, v ktorom žijete, môžete byť povinní platiť aj daň z poistenia v nezamestnanosti alebo poistenie na náhradu škody spôsobenej zamestnancom.

Časť 6 zo 6:Prijímanie zamestnancov


Určite, koľko zamestnancov potrebujete na prevádzku obchodu. Napíšte opisy pracovných miest, ktoré definujú úlohy, povinnosti a pracovný čas jednotlivých osôb. Ak je to možné, naplánujte si, že nebudete zamestnávať príliš veľa zamestnancov na čiastočný úväzok. Namiesto toho navrhnite rozvrh, ktorý poskytne zamestnancom viac zmien alebo dlhší pracovný čas.

  • Zamestnanci na čiastočný úväzok nie sú zapojení do úspechu vášho obchodu. Zamestnanci na plný úväzok sa budú s väčšou pravdepodobnosťou podieľať na úspechu vášho obchodu.


Vyhľadajte a preverte uchádzačov o zamestnanie. Po spísaní opisov pracovných miest a určení optimálneho počtu zamestnancov je čas nájsť potenciálnych zamestnancov. Vyhľadávanie uchádzačov o zamestnanie prostredníctvom vytvárania sietí a zverejňovaním na pracovných portáloch. Uveďte pracovné skúsenosti a vzdelanie, ktoré chcete, aby uchádzači mali.

  • Požiadajte o odporúčania priateľov, rodinu a kolegov z povolania. Zamestnanci, ktorých do podniku odporučil spoločný priateľ alebo kolega, majú tendenciu zostať dlhšie a pracovať intenzívnejšie.
  • Využívajte náborové nástroje na sieti LinkedIn. Vyhľadajte si príslušnú pracovnú pozíciu. Zobrazí sa zoznam členov, ktorí zodpovedajú vašim vyhľadávacím podmienkam. Preskúmajte ich minulosť, zručnosti a referencie. Kontaktujte všetkých, s ktorými by ste chceli uskutočniť pohovor.
  • Inzerujte na pracovných portáloch, ako sú napríklad NRF Job Board, Craigslist, CareerBuilder, Monster a Seek/TradeMe. Váš príspevok uvidia tisíce uchádzačov o zamestnanie.

  • vykonať pohovor so žiadateľmi. Roztrieďte všetky prijaté žiadosti a vytvorte zoznam uchádzačov, s ktorými chcete viesť pohovor. Zostaňte organizovaní tým, že si pripravíte zoznam otázok, ktoré sa budete pýtať, a budete si robiť poznámky počas pohovorov. Po skončení pohovoru použite svoje poznámky na posúdenie každého uchádzača. Pred ponúknutím práce je dôležité osobne sa stretnúť so všetkými uchádzačmi. Niekedy uchádzač vyzerá dobre „na papieri“, ale ukáže sa, že nie je vhodný pre váš podnik.

    • Počas pohovoru buďte úprimní o pracovnej pozícii, aby uchádzači presne pochopili, čo sa od nich bude očakávať.
    • Ak je to možné, pozvite na pohovor aj ďalšie osoby, aby ste získali ďalšiu spätnú väzbu.
  • Referencie